实战派礼仪培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    01-高端礼仪 《礼赢商运—高端商务礼仪》 《礼商往来—破译社交密码 实战商务礼仪》 02-服务礼仪 《政务礼仪》 《销售礼仪与沟通》 《酒店高品质服务礼仪》 《服务制胜—银行优质服务礼仪技能提升训练》 《礼商创绩效服务赢未来—服务礼仪服务效能提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
酒店高品质服务礼仪

2019-04-16 更新 788次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 商务礼仪
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    为什么国际连锁巨头洲际、君悦、希尔顿、喜来登在世界迅速扩张?为什么我们国内大部分的酒店连锁企业在发展过程举步艰难?为什么服务质量天天谈却收效甚微?为什么在单店盈利提升上徘徊不前? 国内酒店业呈现两种趋势,一是客人越来越成熟,客人对酒店要求越来越高,对服务越来越挑剔,二是服务员越来越难招,流动越来越大,服务质量难以提升。 道家创始人老子有句名言:“天下大事必做于细,天下难事必做于易“,意思是做大事必须从做小事开始,天下的难事必定从容易做起。香格里拉酒店集团副总裁说过:香格里拉的管理就是要刻意追求小细节,不断追求精准。强调细节完美的个性,正是香格里拉酒店享誉全球的法宝。 酒店服务品质的好坏,除了精良的硬件设施外,最重要的是酒店的软实力,仅是规范的服务已不能满足客人需求,宾客对服务的需求已从标准化演进到充满人性化、个性化、有温度的服务。用心是酒店服务的真谛,细节是酒店服务的品质,用细节的服务打动客人,让酒店充满浓浓的亲情与关爱。 礼仪,是律己、敬人的表现形式,是一个人内在素质的外在表现,也是酒店形象的具体表现。酒店员工是否懂得和运用现代服务活动中的基本礼仪,不仅反映出员工自身的素质,且折射出企业的文化水平和经营者管理境界
  • 课程目标
    ● 能根据酒店不同场合,灵活运用各种服务礼仪,提升酒店员工服务意识与职业素养,塑造完美职业形象; ● 通过学习各种场合的酒店服务礼仪,提升酒店整体的服务水平,形成酒店的良好形象和美誉度; ● 提升酒店的核心竞争力,在市场竞争中具备独特的竞争优势。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    酒店全体员工
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一讲:服务意识与服务素养
    破冰游戏分组
    视频案例
    一、唯有服务无法复制
    1.酒店服务礼仪的根本是什么
    2.客户体验的最高层次
    二、关注客户体验的呈现
    1.礼仪文化带来好的客户体验
    2.礼之用和为贵
    三、酒店服务礼仪的核心
    案例:大树小草理论
    1.立足中国看礼仪
    2.服务可产生价值
    3.服务意识的力量
    4.服务“六心法则”,六星级心态模型
    5.以客户为中心的原则
    6.提升服务意识提高竞争力
    案例:链条原理
    互动提问:酒店的客人到底是什么样的人?
    四、客人对酒店礼仪服务的要求
    讨论:如果你是酒店的顾客,你喜欢什么样的服务人员服务?
    第二讲:酒店卓越形象管理
    互动:课前测试
    案例及分析:应聘面试
    一、形象礼仪——印象管理
    塑造美好的第一印象,您的形象=酒店的形象
    1.首因效应
    2.30秒第一印象:55387定律
    案例:图示
    二、形象礼仪——仪容礼仪
    出色的外表可以提升你的整体水平
    1.女士化妆及发型选择
    1)女士面部妆容
    2)女士发型
    3)手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带
    2.男士修面及发型选择
    1)男士修面
    2)男士发型选择
    3)手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带
    三、形象礼仪——仪表礼仪
    你的服饰告诉了所有人你是谁!
    1.重视“7秒钟”效应
    2.着装的TPO原则
    3.男士穿工装及搭配的服饰礼仪
    4.女士穿工装及搭配的服饰礼仪
    四、形象礼仪——仪态礼仪
    1.表情语
    2.动作语
    现场示范演练
    3.微笑服务礼仪练习
    1)优质服务与微笑
    2)培养积极的心态
    3)微笑的艺术
    4)微笑的练习法
    5)微笑服务的管理工具
    a走动式管理
    b现场手语管理
    c看板管理
    案例:99=0
    现场示范演练
    4.情绪与压力管理
    案例:快乐的钥匙
    1)负面与正面情绪转换练习
    2)愤怒情绪自我调节工具
    3)沮丧情绪自我调节工具
    4)得意情绪自我调节工具
    5)抵触情绪自我调节工具
    6)难过情绪自我调节工具
    7)烦躁情绪自我调节工具
    8)微笑的练习法
    第三讲:酒店服务的语言与沟通艺术
    互动:课前测试+案例导入
    一、语言艺术
    1.词雅语美
    2.文明用于服务
    3.语气、语调、语速与态度
    二、沟通艺术
    1.沟通的重要性
    2.沟通3A原则
    3.沟通六件宝
    4.聆听6要素
    5.“沟通的基本礼仪
    1)交谈态势语
    2)称呼
    3)学会赞美
    6.沟通注意什么
    7.电话礼仪
    1)拨电话的基本礼仪
    2)备忘的6W2H
    3)接听电话的基本礼仪
    4)转接电话礼仪
    5)代接电话与留言
    6)处理不满电话的技巧
    三、酒店标准服务用语实战训练
    案例分享+现场演练
    第四讲:酒店高品质接待礼仪
    一、接待前
    1.自我形象检查
    2.规范的站姿与坐姿
    3.微笑服务的魅力
    4.眼神的使用范围
    二、接待中
    1.客人进门:三声三到三A
    2.问候与招呼
    3.鞠躬礼仪
    4.指引礼
    5.敬人三A的态度
    6.介绍与自我介绍
    7.名片的递接与接收
    8.奉茶礼
    9.与客人的交流
    10.电梯礼仪
    三、餐具
    1.站立时托盘手位
    2.行进时托盘手位
    3.摆放餐具
    4.撤离餐具
    5.茶水位置
    四、送客
    1.怎样道别
    2.主动拉门
    3.乘车礼仪
    案例分享+现场演练
    第五讲:酒店重要岗位高品质接待礼仪
    一、营销部服务礼仪
    1.带客参观
    2.拜访客户
    3.礼品接受与馈赠
    4.宴请客户
    5.大型团队会议接待服务礼仪
    6.VIP客户接待
    7.营销服务礼仪规范
    二、客房部服务礼仪
    1.楼层接待服务礼仪
    2.日常服务礼仪
    3.访客服务礼仪
    4.离店服务礼仪
    5.特殊情况服务礼仪
    三、餐饮部服务礼仪
    1.餐前准备服务礼仪
    2.迎领服务礼仪
    3.用餐服务礼仪
    4.结账服务礼仪
    5.酒水服务礼仪
    6.特殊情况服务礼仪
    四、前厅部服务礼仪
    1.礼宾部服务礼仪
    2.总台服务礼仪
    3.电话总计服务礼仪
    4.大堂经理服务礼仪
    第六讲:酒店投诉处理技巧
    一、顾客投诉心理分析
    1.求尊重心理
    2.求发泄心理
    3.求补偿心理
    二、投诉处理处理核心
    1.以客户为中心
    2.顾客投诉=机会
    3.为公司带来常客
    4.提高受理投诉人的应变能力
    5.欢迎与感谢的态度,不要害怕或逃避客人投诉
    6.改善品质的机会
    三、避免投诉的秘诀
    四、投诉处理五“不”原则
    五、投诉处理7步骤
    1.迅速隔离客户(营业场所)
    2.安抚客户情绪
    3.充分道歉
    4.搜集足够的信息
    5.给出解决方案
    6.征求客户意见
    7.跟踪服务
    第七讲:国际接待礼仪
    一、国际接待礼仪原则
    案例:一次特殊的礼宾次序安排
    1.国际接待礼仪原则
    2.迎送接待礼仪
    3.我国主要客源国和地区及部分少数民族的习俗,礼节和禁忌
    4.世界主要宗教礼仪和禁忌

    课程标签:色彩与形象管理,商务礼仪,服务礼仪

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