服务·投诉实战教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《核心服务意识》 《客户服务四步曲》 《基于QC的服务管理》 《做好客户服务的两把刷子》 《点燃魅力服务火种训练营》 《快乐工作训练营-鱼的哲学》 《做好客户服务的“两把刷子”》 《政府单位绽放服务之美-服务辅导项目》 授课风格: ● 通过讨论互动的过程达成理论上的共识; ● 以“演练、自评、辅导、巩固”的循环模式……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
客户服务四步曲课程大纲

2019-04-16 更新 416次浏览

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  • 所属领域
    客户服务 > 谈判技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    卓越服务是推动企业又好又快发展的有力基石,员工的服务能力不仅仅是个人素养、形象和内涵的体现,更是企业面向社会展现魅力形象的链接与窗口;在当下市场竞争中,企业在所提供内容 、品牌 、价格三个领域的角逐基本上达到了平衡,也就是所谓的竞争趋同性,因此,卓越的服务工作可以说占居了半壁江山,融合专业知识、沟通能力,服务态度、服务意识的综合性服务能力提升就是为企业魅力增加法码。 服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。如何有效的创造服务价值,就需要从服务环节中抓住客户的核心需求,提升服务意识与服务技能,本课程可以帮助员工深刻领悟理解服务的内涵与价值,定位个人服务态度与认知,掌握核心服务技能,解决员工与客户沟通不畅,思维无法达成一致,不能很好的解决客户问题,对于客户不满疲于应付,难以一次性解决等系列障碍,从而实现员工自我管理的价值与成就感!
  • 课程目标
    ●深刻领悟魅力服务的内涵 ●展现职场素养的服务礼仪 ●掌握运用核心服务的技能 ●学习运用创新思维的方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业服务人员、服务投诉主管及渴望提升相关能力的岗位工作人员
  • 课程大纲

    课程大纲

    “服务”是强化意识,“核心”是扩大认知

    第一讲:服务意识认知篇

    一、服务认知

    1.什么是服务?什么是满意的服务?

    游戏导入:喝水小游戏

    2.需求预测

    1)情感需求

    2)事实需求

    小组练习:预测客户需求、敏锐的洞察力

    3.工作状态

    1)内在状态与外在表现的联系

    2)外在呈现与过程的结果感受

    启发思维:请用3个词描述您目前工作状态

    4.服务态度

    1)态度的认知

    2)态度的定位

    服务视频:态度的认知才能驱动行为的改变,如何定位自身的工作态度

    “礼仪”一百分,满意百分百

    第二讲:服务礼仪实操篇

    世界上最廉价反而又能得到最大收益的就是“礼仪”

    一、何谓礼?何谓仪?

    二、礼仪应遵循的基本原则

    1.尊重相助

    2.耐心宽容

    3.恪守信用

    案例分享:礼仪的根本目的“和睦相处”

    三、职场形象

    1.仪容仪表

    1)商务人士妆容的要求

    2)发式发型的职业要求

    3)面部和手部基础护理

    4)淡妆上岗—妆成似无

    2.职业着装

    1)女士商务着装的穿着要点

    2)男士商务着装的穿着要点

    3.行为举止

    1)展示气质的站姿

    2)优雅得体的坐姿

    3)洒脱自信的走姿

    4)自然端庄的蹲姿

    5)鞠躬度数看身份

    6)手势礼仪要标准

    案例纠错:现场个案分析与诊断

    4.服务用语

    1)语言的规范

    2)语言的结构

    3)语言的艺术

    挑战练习:位次礼仪小测试

    态度敲服务之门,沟通让彼此走进

    第三讲:魅力服务技能篇

    一、探询沟通三步曲:提问确认—倾听了解—共情引导

    1.共情引导

    1)共情的目的与意义

    2)共情引导挑战练习

    情景模拟导入:访谈挑战练习

    2.提问确认

    1)如何通过提问聚焦问题

    2)区分问题的表象与本质

    3)提问的类型与提问应用

    练习导入:开放、封闭、引导、结论性提问练习

    游戏导入:撕纸小游戏

    3.倾听了解

    1)倾听的重要性

    2)倾听的技巧

    3)倾听的练习

    4.四种基本性向因子分析

    1)四类性格基本分析

    2)四类性格如何识别

    3)四类性格沟通方式

    案例练习:人物性格识别

    第四讲:服务案例共享篇

    1.服务如何成为了“海底捞”的定海神,让这家企业在服务行业独树一帜

    2.派克鱼市服务模式力挽狂澜,创造奇迹

    行动小组讨论1:你最喜欢案例中的哪个场景?为什么?

    行动小组讨论2:员工的能量是从哪里来的?

    行动小组讨论3:结合我们的服务如何运用?

    小组练习:五个创新服务的好主意


    课程标签:客户服务、谈判技巧

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