孙晓辉
课程
创新思维与创新方法训练培训课程大纲
2019-12-18 更新 451次浏览
引言：创新力已经成为制胜关键
一、创新的基本认知
1、创新力已经成为职场关键
2、到底什么是创新
【案例】电灯泡的故事
3、创新是基于岗位的工作创新
【课堂活动】测试一下你的创新指数
5、创新的三大要素
6、创新的流程
二、心智模式突破
1、心智模式是什么
2、心智模式是如何形成的
【讨论】猴子吃香蕉的实验
3、创新需要冲破的三重思维模式
-- 选择性察觉
-- 主观假设
【课堂活动】思维突破练习
-- 视觉固化
-- 经验主义
4、工作中的四种思维模式
5、心智模式突破策略与创新技能
6、洞察创新机会的三个步骤
三、创新技法及应用
1、创新技法的内涵
2、创新技法的特点
3、创新技法的作用
4、创新技法的原则
5、创新技法的类型
6、创新技法训练
（1）挑战式提问
（2）头脑风暴法
（3）不相关联想法
【案例分析】矿泉水与新生代员工的自我管理的加强
（4）奥斯本检核法
【课堂活动】
-- 小组自建话题进行讨论
-- 基础员工员工的积极性和主动性的发挥收到限制，不少员工应付工作已经成为“常态”，如何破解？
结语：1、每个人都有创新的能力
2、创新就是以多取胜的过程
课程总结：课后改善计划及知行合一
课程标签：通用管理,创新思维
