国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
创新思维与创新体系建设培训课程大纲

2019-12-18 更新 474次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过本次工作坊学习,学员可以: 1、增加对创新和创新思维的了解 2、掌握创新能力提升的方向和方法 3、提升工作中创新改善的意识和能力; 建立健全创新体系和机制
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
    各部门骨干、主管、经理
  • 课程大纲

    引言:创新力已经成为制胜关键

    一、关于创新的认知

    1、到底什么才是创新?

    2、创新四阶段流程

    3、创新需要冲破的三重心智模型

    选择性察觉/主观假设/视角固化

    5、工作中的四种思维模式

    6、突破策略与创新技能

    7、基于岗位的工作创新:

    二、洞察创新机会的三个步骤

    1、创新始于对问题的真正理解

    2、基于工作情景的需求分析

    3、洞察创新机会的三个步骤

    三、创新思维与工具

    1、创造力思维训练:

    组合思维/关联思维和逆向思维

    3、获取创新方案的方法

    循环式头脑风暴6-3-5

    交叉组合法

    3、创新方案的评估

    四:企业创新体系建设

    1、企业系统创新框架

    2、生态建构与落地执行

    总结:知行合一


    课程标签:通用管理,创新思维

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