2019-12-17 更新 622次浏览
引言:微课、标课与系列课的一二三
概述 电力企业标课的要求
1、电力企业对标课的具体要求
2、标课开发的原则
-- 科学性、针对性、交互性、友好性
3、标课脚本设计的具体要求
4、标课测试题的出具规范
标课开发Step1: 标课从哪里来——选题和目标
1、选题常见的误区
-- Want ≠ Need
2、标课选题在哪里
-- 热点、难点和重点
-- 从问题出发、从绩效出发、从能力出发
-- 大胆假设、小心求证、去伪存真、抓大放小
3、如何设置标课题目
-- 主标题和副标题
-- 如何把控课程大小
【课堂练习】练习修改以下标题
标课开发Step1: 逻辑清晰——标课大纲的逻辑构建
1、课程结构设计的原理
-- 金字塔原理
-- 结构化呈现的思路和要求
2、课程结构化的具体流程和方法
(1)结构设计的依据
-- 内容本身的逻辑结构
-- 便于表达和理解的
(2)课程结构化的流程
-- 解构、甄选与重新建构
(3)课程结构化的步骤
-- 标题、三段式建构、主要内容模块、内容充实
(4)课程结构化的几个经典结构
-- 2W1H的经典结构
-- PPM现象呈现、原因分析、措施及解决方案
-- 其他:时间式/分类组件式/案例式/AB式
【课堂活动】学员自带课程的结构设计与优化
3、教学案例的设置
(1)案例设置的原则和方法
-- 四大原则:
-- 两大注意事项
-- 案例的三个来源
(2)案例设置中可以用到的小工具
-- 案例呈现方式
-- 案例设置考核表
标课开发Step1: 互动学习——标课教学策略的创意设计
1、教学策略设置的原理
-- 顺应人的大脑学习路径
-- 创新和亮点到底是什么
-- 学员要什么:四个一点
2、让课程精彩呈现的九个常用方法
3、教学策略与重点设置:
-- 三个原则
-- 设置重点的ADDIE模式
-- 学会管控课堂时间
标课开发Step4: 标课的教学文件制作——规范和完整
1、课程单元教学设计
-- 培训教学对象、目标及内容
-- 培训教学策略设计
2、讲师课件PPT
3、其他文件
-- 讲师手册
-- 案例及解析
-- 测试题和作业
课程总结:
将课程内容任务化!
将课程任务问题化!
将课程问题案例化!
积累自己的通用模块/从自身知识资源开始/一切因学习而获得
课程标签:人力资源,TTT