【形象礼仪】【战略管理】

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    商务谈判礼仪|商务形象礼仪|国际交往礼仪|办公职场礼仪|新晋员工职业礼仪|商务接待礼仪|政务礼仪|新员工培训|团队心态训练|压力情绪管理 授课风格: 幽默风趣|案例丰富|分组讨论|寓教于乐|幽默风趣中彰显人生的智慧,亲切友好中感受礼仪的真谛
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
有效沟通课程大纲

2019-05-17 更新 406次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲成功沟通的秘诀

    沟通案例:秀才买柴;

    1、决定业绩的三方面:态度、知识、技巧;

    2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一;

    案例:如果你是第四个和尚,该怎么办?

    3、高效沟通概述

    第二讲正式沟通:有效沟通过程及环节

    1、完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈;

    2、有效发送信息的技巧;

    案例:巴顿将军尝汤;

    3、关键的沟通技巧——积极聆听;

    4、有效反馈技巧

    第三讲非语言沟通:有效的肢体语言

    1、信任是沟通的基础;

    2、有效沟通的五种态度;

    3、有效利用肢体语言;

    4、第一印象:决定性的七秒钟;

    5、说话语气及音色的运用;

    6、沟通视窗及运用技巧

    第四讲高效沟通的基本步骤

    案例:哪种沟通效率最高?

    1、步骤一事前准备;

    2、步骤二确认需求;

    3、步骤三阐述观点——介绍FAB原则;

    4、步骤四处理异议;

    5、步骤五达成协议;

    6、步骤六共同实施

    第五讲人际风格沟通技巧

    1、人际风格的四大分类;

    2、各类型人际风格的特征与沟通技巧;

    专题:DISC性格测试;

    3、分析型人的特征和与其沟通技巧;

    4、支配型人的特征和与其沟通技巧;

    5、表达型人的特征和与其沟通技巧;

    6、和蔼型人的特征和与其沟通技巧

    第六讲怎样与部下进行沟通

    案例:松下幸之助的怀柔政策;

    1、下达命令的技巧;

    2、赞扬部下的技巧;

    3、批评部下的方法

    第七讲怎样与领导进行沟通

    案例:局长为什么生气?

    1、向领导请示汇报的程序和要点;

    2、与各种性格的领导打交道技巧;

    3、说服领导的技巧

    第八讲电话沟通技巧

    案例:这个电话如何打?

    1、接听、拨打电话的基本技巧;

    2、接听和拨打电话的程序;

    3、转达电话的技巧;

    4、应对特殊事件的技巧

    第九讲跨部门沟通

    案例:究竟是谁的错?

    1、尊重和欣赏;

    2、换位思考;

    3、跨部门沟通方式


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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