制订招募计划后，便可以公布组织的用人需求，以吸引应聘者前来应聘。发布招聘信息，即向可能前来应聘的人群告知组织将要进行人员招聘的消息。为了使招聘信息能够产生足够好的招募效应，应当解决两个问题4即招聘信息的制作和信息发布渠道的选择。
组织发布招聘信息，需要注意以下几个问题。
(一)招聘信息的制作组织发布招聘信息，重要的是能够把组织所需的人员吸引来应聘，因而在招聘信息的制作上要下足工夫。制作招聘信息要注意以下几个问题:
组织信息介绍。招聘活动是双向选择的过程，组织信息介绍可以加强求职者对组织的认同程度。组织招聘工作除了要招聘到合适的人才外，还要被看做是向外界自我宣传的过程。通过精练的语言来介绍组织，不仅可以吸引求职者，而且，可以对外形成良好的形象。
对应聘者的要求。在招聘信息中一定要明确对求职者的要求，不仅是为了规范求职者的层次与能力，而且也可以为组织后续的招聘环节减少不必要的筛远成本。
(二)信息发布渠道的选择通过不同的渠道发布招聘信息，可以便不同群体人员获得组织的需求信息。一般来说，发布信息的渠道选择要注意两个原则:第一，信息发布面广。只有把组织招聘信息放在一个较大的范围内发布，才有可能吸引到足够多的应聘者，提高组织从中挑选到合适的人员的几率;第二，信息发布时要注重人力资源的层次性。不同能力的人员总处于不同的层次，因此组织发布招聘信息时，要注重信息对象的层次性，即使是同一次招聘，对不同需求的人员也可以通过不同层次的渠道进行告知。
(三)信息发布要及时招聘总是在组织有用人需求时才进行的，因此，组织要及时发布招聘信息，以使人员需求得到及时满足。招聘活动有不同的信息发布渠道，不同的信息渠道又;有不同的适用范围。组织可以针对自身的用人需求，选择不同的信息发布渠道，以使用人需求在不同范围的人群中得到传播。一般来说，常用的招聘信息发布渠道包括报纸、电视广告、网@络、杂志和专业刊物等。不同方式有不同的特点。

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