项目评估、项目进度管理、项目质量管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    目标管理与自我控制 有效的个人生产力 系统思考 领导力与激励--打造卓越的自我领导力 从战略到执行 变革时代的领导力 卓越的领导艺术 有效的变革管理 部门经理领导力提升之道 现代企业规范化人力资源管理实务培训班
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
领导力与激励-打造卓越的自我领导力培训课程大纲

2019-12-06 更新 467次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、现实的挑战

    二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?

    三、我们如何正确地认识变革

    1、社会变革

    2、组织变革

    3、个人变革

    四、变革对企业中高层领导的新挑战

    五、领导力实践

    1.德鲁克关于领导力的论述

    2.对领导者的传统看法有哪些误区

    3.卓越领导力的五种基本行为

    4.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑

    5.领导力发展提升之路

    6.“绩效精神”与管理实践

    六、有效激励

    1.德鲁克关于激励的观点

    2.给予正面激励的有效方式

    3.用责任感权威性激励下属

    4.帮助下属为自己的动机负责

    5.激励的最高境界--“自我激励”

    七、领导知识工作者

    1.知识工作者的特点和工作需求

    2.对知识工作者的激励

    3.尊重并开发知识工作者的成就感

    4.如何强化希望和信任,鼓励设想

    5.如何通过交流、认可、激发自尊等激励知识工作者

    八、未来领导人的四个任务

    九、未来领导人的力量源泉

    课程标签:领导力、领导技能

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