项目评估、项目进度管理、项目质量管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    目标管理与自我控制 有效的个人生产力 系统思考 领导力与激励--打造卓越的自我领导力 从战略到执行 变革时代的领导力 卓越的领导艺术 有效的变革管理 部门经理领导力提升之道 现代企业规范化人力资源管理实务培训班
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
变革时代的领导力培训课程大纲

2019-12-06 更新 402次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 家居建材行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革 如何运用领导力有效传达企业远景 促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、现实的挑战

    二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?

    三、我们如何正确地认识变革

    1.社会变革

    2.组织变革

    3.个人变革

    4.企业与个人的变革相遇

    5.变革对组织中高层管理人员的新挑战

    四、当前企业经营的新挑战

    1.从战略到结果

    2.企业发展的六阶段

    3.职业能力的三个层次

    4.管理者的三大任务

    5.管理人员最有效的组织观念

    五、变革时代的领导力

    1.领导力的四个层次

    2.领导力的发展过程

    3.领导的实质

    4.卓越领导力的五种基本行为

    5.卓越领导的十个使命

    6.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑

    7.领导力发展提升之路

    8.自我领导力的培养

    培养你的领导优势

    如何培养由内而外的六大影响力

    先进的思想观念和思维模式

    抓住关键要素,培养自己的核心竞争力

    修炼双赢思维,追求团队成功

    深刻了解人性,无为而治

    全面整合,统合综效

    六、未来领导人的四个任务

    七、未来领导人的力量源泉

    八、未来领导人的管理利器

    九、领导者自我启发10要领

    课程标签:领导力、领导技能

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