项目评估、项目进度管理、项目质量管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    目标管理与自我控制 有效的个人生产力 系统思考 领导力与激励--打造卓越的自我领导力 从战略到执行 变革时代的领导力 卓越的领导艺术 有效的变革管理 部门经理领导力提升之道 现代企业规范化人力资源管理实务培训班
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
学习型组织建设培训课程大纲

2019-12-06 更新 833次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1.学习型组织:新经济时代新型组织

    知识经济带来的新变化

    学习型组织:

    什么是学习型组织?

    学习型组织的功能

    学习型组织的发展趋势

    2.学习型组织的主要内容

    学习型组织的真谛

    组织的学习智障

    第五项修炼--系统思考

    系统思考的精义

    系统思考的微妙法则

    新眼睛看世界

    以简驭繁的智慧

    系统思考实战

    五项修炼简介

    3.五项修炼之自我超越

    以人为起点

    不断理清愿景与现状

    组织生命力的源泉

    打破契约关系

    突破自我超越的障碍

    自我超越的修炼

    自我超越与系统思考

    在组织中培养自我超越

    4.五项修炼之心智模式

    心灵的新科学

    检视心智模式

    凝聚团队心智模式

    驱除组织阶层的病根

    心智模式的修炼

    如何管理组织的心智模式

    反思与探询

    心智模式与系统思考

    5.五项修炼之共同愿景

    发自内心的意愿

    孕育无限的创造力

    建立共同愿景的修炼

    我愿中有你,你愿中有我

    共同愿景与系统思考

    6.五项修炼之团队学习

    团队学习的真谛:激发群体智慧

    团队学习的要义

    集体改善心智

    团队学习是有效改善心智途径

    团队学习的障碍:习惯性防卫

    团队学习的方法:“深度汇谈”

    深度汇谈的演练

    课程标签:职业素养、办公技能

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