世界商务策划师联合会轮值主席

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《创新思维——从战术到战略的思维方式》 《亮点三国——从领导到领袖的四重突破》 《行商开悟——从儒商到佛商的国学修炼》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《亮点三国-从领导到领袖的四重突破》培训课程大纲(2天)

2019-12-27 更新 471次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领袖风采
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    上篇:宏观三国话领袖

    ——用现代管理学思想解码三国领袖

    三国开局与金融危机

    领导者的四个思型

    保守型的袁绍

    竞争型的孙权

    投机型的曹操

    理想型的刘备

    性格的使用

    成道的选择

    立场的选择

    10、管理的选择

    11、品牌的选择

    12、竞争方式的选择

    13、领袖的第一次突破——象曹操那样抓营销

    14、领袖的第二次突破——象孙权那样抓管理

    15、领袖的第三次突破——象刘备那样抓企业文化

    综合案例训练课:如何选择成功

    中篇:微观三国话创新

    ——领袖的第四次突破:象诸葛亮那样抓思维创新

    诸葛亮草船借箭——背景转换法

    曹操直取成功——重点法

    孙权分别对待——分解法

    诸葛亮设计华容道——组合法

    诸葛亮借助东风——伏笔法

    曹操笑对马超援兵——逆向法

    诸葛亮淫诗外交——捆绑连接法

    诸葛亮与周瑜对火——移植法

    诸葛亮空城计对司马懿——实证法

    10/司马懿守成计对诸葛亮——回避法

    综合案例训练课:在行业灾难中跨越发展

    下篇:达观三国话成功

    ——克隆〈隆中对〉:创新抓落实

    从事业目的出发——建立课题

    从竞争态势出发——悟到关键

    从对手虚设出发——抓住对象

    从动态定位出发——预判环境

    从稀缺对比出发——发挥优势

    从资源储备出发——确立原则

    从突破瓶颈出发——运用方法

    从机会推导出发——设计程序

    从未来天时出发——设定时间

    10/从理想愿景出发——明确目标

    综合案例训练课:在国运到来之前埋伏成功

    回答学员问题(20~30分钟)

    可附送短课[20分钟]:当下国运——领会十八大弘扬佛文化

    课程标签:领导力、领袖风采

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