2019-06-19 更新 257次浏览
第一讲:目标管理概述
一、什么是目标管理
1、什么是目标(头脑风暴)
2、目标管理的定义、意义
3、目标与工作职责的区别
二、目标管理内容
1、目标管理要素
2、目标管理特点
3、目标管理基本模型
4、目标管理的内容
第二讲:有效管理是可以学会的
1、为什么需要卓有成效的管理者
2、谁是管理者
3、管理者必须面对的现实
4、对有效性的认识
5、卓有成效可以学会吗?
第三讲:掌握自己的时间
1、时间对管理者的压力
2、如何诊断自己的时间
3、消除浪费时间的活动
4、统一安排可以自由支配的时间
第四讲:我能贡献什么
1、管理者的承诺
2、如何使专业人员的工作卓有成效
3、正确的人际关系
4、有效的会议
第五讲:如何发挥人的长处
1、要用人所长
2、如何管理上司
3、充分发挥自己的长处
第六讲:要事优先
1、摆脱昨天
2、先后次序的考虑
第七讲:决策要素与有效决策
1、决策的5个要素
2、个人见解和决策的关系
3、反面意见的运用
课程标签:职业素养、沟通技巧