职业生涯规划师

职业化素养培训课程大纲

2019-07-10 更新 295次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    ▲如何团队上下形成合力,打造和谐的工作环境? ▲如何调动员工的积极性和参与度,更加高效的投入工作? ▲如何让员工更好的释放压力,不断提升,使整个团队发展更加稳定与健康? ▲如何提升员工的整体人文素质? ▲如何培养出一支和谐、共赢、凝聚力强、有文化内涵的团队? ▲如何让团队每个成员有归属感,懂得感恩,带着爱和目标去工作?
  • 课程目标
    ▲团队文化共识,理念融合,上下形成合力; ▲提升领导力、执行力,团队的职业化标准,打造一流的团队形象; ▲提高参训人员的团队意识和奉献精神,培养参训人员的责任感与使命感; ▲清晰自我定位和个人发展路径,解除困扰,让内心的激情持续; ▲建立学习型组织,搭建学习型架构;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层、基层员工
  • 课程大纲

    导引:身份定位与思考模式
    一、身份定位对于一个人成长的重要性;
    二、思考模式对于一个人的影响力;
    三、聚焦思考模式分享;
    第一讲:团队
    一、团队认知
    1.团队目的与意义
    2.和谐团队的关键要素
    3.团队协作体验
    4.团队成果展示
    5、团队生存的基本法则
    第二讲:职业化素养
    一、职业化的概念及认知
    1.职业化定义
    2、职业化结构
    3、职业化特点
    4、职业化核心本质
    5、职业选手和业余选手的特点和区别
    6、如何成为职业选手
    7、你和企业的关系认知
    二、职业化技能提升
    1.聆听能力训练
    ⑴聆听的概念;
    ⑵聆听与听的区别;
    ⑶聆听的误区;
    ⑷如何做到专业聆听;
    ⑸聆听的注意事项;
    ⑹体验专业聆听;
    ⑺分享总结;
    2.欣赏能力训练
    ⑴欣赏在团队中的目的和意义;
    ⑵欣赏的误区;
    ⑶如何做到正确欣赏;
    ⑷欣赏的注意事项;
    ⑸体验欣赏的力量;
    ⑹分享总结
    三、职业化心态
    1.感恩之旅
    ⑴感恩
    ⑵责任、
    ⑶付出、
    ⑷担当、
    ⑸信任、
    ⑹生命的意义;
    ⑺分享总结;
    2.职场心态常见的类型
    3、心态转换六部曲
    四、职业化基本素养——职业化四有
    1.汇报工作有结果;
    2、请示工作有方案;
    3、接受任务又反馈;
    4、总结工作有价值;
    第三讲:计划与行动

    课程标签:生涯规划

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