著名互联网营销策划实战导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《职业教育品牌策略》 《营销竞争力》 《移动互联网营销模式》 《商业模式》 《企业运营突破》 《品牌赢利模式》 《互联网运营管理》 《互联网营销模式》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
移动互联网营销模式培训课程

2019-07-16 更新 358次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 网络营销
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 商超零售行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    从传播和营销的角度来讲,从互联网到移动互联网,变化是巨大的。信息入口被碎片化,用户时间被碎片化,原有的营销思想、营销工具、营销方式和营销理论体系全部亟待肃清和重建。这是摆在所有企业面前的一个难题,企业如果想要拥抱移动互联网,实现快速转型与升级,必须突破这个难关!   无数企业正在且行且摸索。为了降低企业的试错成本并赢得竞争时间,邵明宇老师针对移动互联网营销提供了系统的方法论和可执行的解决方案,首先是帮助企业从认知、思维和定位3个层面全面认识移动互联网营销的各种关键要素;然后从操作层面系统讲解了企业应该如何建立移动互联网营销的成交系统、推广系统和执行系统,最后详细展示了来自于餐饮、教育、服装、酒店等多个领域的10个经典的移动互联网营销案例。此外,还深入解读了O2O与移动互联网营销。从思想到方法论,从解决方案到成功案例,为广大企业实现快速向移动互联网转型与升级提供了科学、有效的指导。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业董事长、总经理、高管
  • 课程大纲

    第一部分:工厂安全管理的必要性
    事故是如何发生的
    预防大事故的两个关键要素
    案例研讨:8.2昆山中荣爆炸案剖析管理者安全领导力
    事故给企业及管理者所带来的四大风险
    易出安全事故的企业的四大特征
    公司领导层与管理层在安全管理中所担当的责任
    不要将安全管理仅仅停留在基层
    第二部分:企业安全文化认知
    公司安全管理的终极目标:企业文化
    企业安全文化建设的四个阶段
    企业安全文化的三个关键词:习惯、氛围、价值观
    价值观的定义
    习惯培养的三个关键要素
    研讨:管理者如何形成培养员工的行为习惯化
    外企真的不处罚员工吗?
    处罚的目的
    如何正确处罚员工
    第三部分:安全领导力在企业安全文化中的效能
    安全领导力形成的三个核心要素:示范、关注、引导
    有感领导者对员工的影响
    领导者对安全文化形成的影响
    示范的意义
    游戏:行为和语言的他人行为的影响
    对安全关注的四种表现
    第四部分:构建管理者的安全领导力十个要素
    领导者的意识层面的改变为先
    安全领导力的十个要素
    践行公司的安全管理方针
    案例:一个管理者的“安全承诺书”
    研讨:领导者应作出的安全承诺
    研讨:如何让你的安全管理干部发挥作用
    安全管理者的三大角色与责任
    行为基准的制定三大步骤
    亲自组织安全培训的三个要素
    a)表达对安全的关注
    b)告知安全实施的必要性
    c)告知安全工作的方法
    表达对安全关注的四个方法
    第五部分:远景,安全管理目标与绩效的实现
    远景对员工的意义
    设定公司和部门目标
    目标设定的三个维度与SMART原则
    目标的沟通与认可
    演练:部门与员工的目标的制定与沟通
    目标的展现形式
    绩效不佳员工的辅导
    第六部分:行为安全管理
    行为安全管理的形成理论(BBS)
    传统安全管理与行为安全管理的区别
    第一部分破局,从改变开始
    1:传统营销和互联网营销的不同
    2:移动互联网营销与互联网营销的区别
    你和客户的关系发生了变化
    你的运营模式发生了变化
    3:移动互联网营销的4大关键词
    4:移动互联网时代必须知道的3件事
    第一件事,如何看一个企业是否有成长性
    第二件事,企业保证领先的3个关键要素
    第三件事,投入精力比投入金钱更重要
    第二部分改变,从思维开始
    1:互联网思维:没有思维,投入就是浪费
    2:粉丝经济:普通人拥有3000万粉丝的奥秘
    3:移动互联网营销业绩提高10倍以上的秘笈
    4:企业利用移动互联网营销的特性和传播模型
    第三部分移动互联网营销的5大定位
    1:盈利模式定位:你要赚谁的钱
    2:目标人群定位:这些人的钱要怎么赚
    移动互联网营销漏斗
    目标人群细分法则
    如何对目标市场、目标人群进行细分
    3:核心产品定位:你要用什么赚这些人的钱
    找到你的核心产品
    在核心产品中提炼你的产品卖点
    在核心产品确立后懂得分析竞争对手
    4:营销的组织形态定位:用什么心态去赚他们的钱
    5:移动互联网营销策略定位:用什么方法去赚他们的钱
    移动营销O2O模式
    如何选择引流产品
    如何打造爆款
    移动O2O的误区
    第四部分移动互联网营销的成交系统建立
    1:移动互联网上的成交原则:什么时候用什么武器
    2:不同成交平台的选择:不同的武器,不同的属性
    微信个人平台
    微信朋友圈
    微信公众平台
    微信商城
    新浪微博的微卖
    新浪微博企业版
    App、微网站、微商城与公众平台选哪个
    营销型移动互联网门户
    3:在移动互联网上提高成交效率的4大方法
    先做好品牌设计,后强力推广
    客服、业务人员、销售人员都必须掌握成交要点
    每个细节都要快速打消顾客的顾虑
    每个环节只为形成快速购买
    4:移动互联网营销提高成交成功率的5大要素
    善于识别购买信号,把握最佳成交时机
    预防第三者“搅局”
    培养正确的成交心理
    做出最后的推销努力
    关键时刻亮出“王牌”
    第五部分移动互联网营销的推广系统建立
    1:提高移动互联网推广效果的两大因素
    目标人群与推广之间的and
    极易被忽视的4大免费推广平台
    2:移动互联网营销品牌建设的两大渠道
    品牌传播:微博
    品牌建设:微信
    3:移动互联网上的引流方法
    二维码引流
    社交工具引流
    移动互联网内容营销的20大推广技巧
    塑造好标题的10大方法
    提高软文传播渗透力的10大基本要求
    第六部分O2O与移动互联网营销
    1:解密O2O模式
    2:企业做O2O模式4个最基础的方向
    O2O模式的第一基础点:打造极致体验
    O2O模式的第二基础点:推广兴趣尝试购物
    O2O模式的第三基础点:转化顾客关系
    O2O模式的第四基础点:诱导多次消费
    3:关于O2O的闭环
    4:关于“嘿店”的O2O解读
    第七部分经典的移动互联网营销案例解读
    行为安全观察与沟通六部分的方法与意义
    行为安全观察与沟通的基本要领
    演练:发现安全行为与表扬
    得到员工的承诺是行为管理成功的一半
    演练:行为观察与纠正

    课程标签:互联网思维与转型战略,互联网商业模式

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