结构性思维训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全脑表达》 《创新思维流程与工具》 《从逻辑到创新的思维导图》 《结构化思考与表达》 《结构性思维》 《结构性演讲之荣耀时刻》 《金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达》 《职场通用思维导图》 思维工具及方法: 1)金字塔原理:思维搭建的基石 2)思维导图:理性梳理,突破思维限制 3)结构化思维:结构清晰,……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
结构性演讲之荣耀时刻

2019-04-28 更新 800次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    当今社会是一个魅力展现、开放高调的时代,尤其对于职场人士来说,演讲力显得尤为重要,几乎所有的职场成功人士都是成功的演说家。但是很多人说大场的演讲秀不适合我,我需要更接底气的演讲。例如:开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时......让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命,做得到吗? 我希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿,做得到吗?我想用惊艳的开场白引爆全场,做得到吗?我想用精准的语言表达有力的主题,做得到吗?我想层层递进环环相扣的展开内容,做得到吗?我想打造激励人心激发行动的演讲结尾,做得到吗?荣耀时刻可以做得到!
  • 课程目标
    ●提升个人演讲能力:学员会思考,会表达,享受站在演讲台上的感觉 ●提高组织沟通速度:职场沟通更高效,突出重点,表达清晰 ●让演讲有生命:使演讲者观点有内在,语言有逻辑,用惊艳的开场白引爆全场,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的主题展开,打造激励人心激发行动的演讲。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    全员
  • 课程大纲

    课程大纲

    先导部分:

    1.结构的魅力

    2.演讲中需要构建的三种链接

    3.演讲中的四个遗憾

    第一讲:台前幕后—你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离

    一、职场演讲的精髓

    1.极简方能不被超越

    2.少而经常用

    3.演讲的三个支柱

    1)思想的光辉

    2)逻辑的力量

    3)修辞的魅力

    二、传统演讲思维突破五步法——构图纸

    1.听众角色定位

    2.听众无感内容/关切内容/已知内容

    3.必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标

    4.明确听众受益

    5.确定演讲主题

    课堂演练:完成自己的构图纸,确定演讲主题

    视频播放:胡歌颁奖典礼现场演讲视频并用话图纸来分析其结构

    三、演讲的台前幕后

    1.幕后——话图纸

    1)一页话图纸:银瓶炸裂,掷地有声,一锤定音

    2)内容设计思路:玩坑,种树,填土

    3)链接标准语句

    a针对***主题,我们将阐述以下N个内容

    b以上,我阐述了三个内容

    2.台前——呈现中

    1)声音训练——大口a,立腔膛

    2)自我介绍——给别人一个记住你名字的理由

    3)克服紧张——临场紧张/持续紧张/病理紧张

    4)身体语言——控场能力,演讲手势

    课堂练习:学员设计自我演讲的话图纸

    案例分享:导游思维

    第二讲:先声夺人—让你的观众连连点头

    1.音量/语速/节奏

    2.演讲的本质

    3.衡量演讲的标准

    4.受欢迎的介绍:解字、联想、故事、幽默

    5.锚定关键词,做有思想的背景经历介绍

    课堂练习:学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导

    视频播放:董仲蠡超级演说家自我介绍

    第三讲:银瓶炸裂—震撼力开场

    1.提炼主题——主张类/情怀类

    2.设计主题——左右式/说明式/疑问式/肯定式

    3.激发听众兴趣的四种开场白

    1)断言:借用他人断言,赋予自己新义

    2)共情:拉近与听众的关系并取得认同

    3)顺承:顺势而为,承上启下

    4)道具:看得见的开场更震撼

    课堂练习:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题

    视频播放:《芈月传》霸气演讲,坚定的自问自答

    第四讲:掷地有声—晓以理动以情搭逻辑

    一、左脑讲理——提升内容的逻辑性

    1.时间:最常用的结构,几乎可以用于所有话题

    2.层进:递进或因果,一个事件引发另一事件

    3.列举:并列关系,通常用于互相独立的事件

    4.变焦:范围或层次,改变视野

    5.折中:描述极端观点,转向中间立场

    6.说服:演讲的本质是说服听总接受你的观点

    二、右脑煽情——提高论据的冲击力

    1.故事生动化

    2.数据可视化

    3.描述细节化

    4.修辞情感化

    三、搭建逻辑——让你的观点更清晰更有力

    1.结论先行:主题结论放在前面

    2.分类清楚:分论点需要做分类——MECE原则

    3.排序逻辑:依照听众需求将论点做排序

    4.上下对应:观点与论据需要一一对应

    视频播放:《中国合伙人》陈东青演讲,感受修辞的魅力

    课堂练习:选择一种演讲内容的逻辑关系,修改演讲内容层次

    第五讲:控场技巧—克服紧张/回答提问/台前呈现

    一、内容环境矩阵图

    1.内容熟悉——大纲式记忆法,提词卡

    2.会场熟悉——会场形式,学员背景,主办方要求

    3.演示熟悉——演示设备、视频放映、手势表情设计

    二、心理学的应用——-实验案例

    1.真的中毒了?

    2.缺血死亡

    3.疤痕实验

    三、克服紧张的两个开关

    1.积极心理暗示取代消极暗示

    2.转移注意力,找到着力点

    四、克服紧张情绪的四个准备

    1.内容准备

    2.心理准备

    3.生理准备

    4.人际准备

    五、回答问题四步法

    1.重述确认

    2.征求建议

    3.总结分析

    4.确认共识

    六、有权选择不回答的几种情况

    七、台前呈现

    1.着装要起

    2.举手投足

    3.眉眼传情

    4.语言表达

    视频播放:东北女孩怒斥票贩,理直气壮

    案例分享:心理学实验

    第六讲:一锤定音—互动式总结升华

    一、有生命力的结尾

    1.总结概括

    1)总结句式:IF-THEN

    2)让总结变成填空题:如果…那么…只要…就能…

    二、点睛升华

    1.故事

    2.箴言

    3.展望

    4.行动

    视频播放:习近平在英国讲话——箴言式结尾

    视频播放:马丁路德·金《I have a dream》——展望升华式结尾

    视频播放:毕淑敏“开讲啦”——行动号召式结尾

    课堂练习:学员现场设计行动号召式收尾

    课堂练习:台前演练,录制视频,回放点评

    课程结束


    课程标签:职业素养、演讲口才

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询