清华大学特聘讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《性格领导力》、《高效能人士的七个习惯》、《结构化表达与呈现技巧》、《职业人士沟通技能提升训练》、《沟通激励共识营》、《职业生涯规划实战训练》、《问题分析与解决》、《目标与计划管理》、《深入人心的激励技巧》、《时间管理技巧》、《高绩效团队建设》、《打造高绩效执行力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
基于PDP的自我认知与加速成长PDP打造您的核心竞争力培训课程大纲

2019-11-14 更新 294次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每位员工实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。 凡事预则立,不预则废。面对这些问题,讲师将从“择己所爱,择己所长,择己所利,择世所需”四个角度与您共同探讨,给您有针对性的指引之道,使您及您的团队成员成功规划人生,实现理想,迈向成功的彼岸。 PDP【PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统,40年来全球已累积有3200万人次有效计算机案例,5000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。研究机构的调查显示PDP准确度达96%以上。 全球PDP组织在进行跨国及本土5,000多家企业诊断中发现,有些基层员工无法在工作岗位上尽情发挥,或工作中无法拥有成就感,主要有几个原因: 找不到工作的方向感 无法适应工作 工作不力又不敢请教主管 得不到主管的正确支持 工作胜任度出现问题或产生变化 最重要的原因是与直属主管工作中不合 企业接受培训的差异性: 跨国企业:可降低人文、生活、认知、工作及习惯上的差异,进而相互了解与信任,达成团队共识。 本国企业:快速了解对方行为及建立最佳管理平台与工作标准,使企业各部门有一致性的建设及发展。 中小企业:有效协助在职员工,同时运用PDP在选才、育才、用才、留才、激才,运用共识创造佳绩。
  • 课程目标
    快速掌握天生特质 了解适性的工作方法 成为管理中的教练 有效的沟通管理 正确的职务教导 发挥员工最大潜质 运用管理调配部属工作 针对不同人给予不同协助 掌握职业生涯规划 掌握部门实际的人力布局 运用共识创造绩效。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中、基层管理者,骨干员工
  • 课程大纲

    发现优势认知自我

    天生特质能力解析

    老虎型的特质分析

    孔雀型的特质分析

    考拉型的特质分析

    猫头鹰型的特质分析

    人格特质及行为模式解析

    职业倾向测评解析

    掌握自我优势与工作竞争力

    沟通风格与影响力

    人格特质决定沟通模式

    其实你不懂我的心

    特质组合形成的沟通模式差异

    不同特质的沟通风格

    如何与不同特质的人沟通

    知彼解己的高效职场沟通术

    运用共识创造绩效

    了解自己的行事风格

    各特质在工作中的优势

    各特质最有生产力来源

    各特质组合给予不同管理模式

    检核13项天赋职场竞争力

    开创能力

    创新能力

    执行能力

    表达能力

    挑战能力

    亲和能力

    激励能力

    共识能力

    服从能力

    分析能力

    影响能力

    管理能力

    勤劳能力

    规划你的职业蓝图

    如何做好自我管理

    检视并规划你的管理蓝图

    找准职业生涯发展方向

    职场角色精准定位

    改善工作模式六步法

    打造高绩效团队

    PDP搭班子思考的六个问题

    团队成员如何最佳匹配

    正副职的配合技巧

    达成个人与企业发展平衡

    建立经营管理的风险制度

    PDP在团队发展各阶段的运用

    课程标签:职业素养、职业修养

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