模块一经营计划系统

1.商业模式和战略

2.经营计划九大模块

3.商业生态系统

模块二运营铁三角(一)——班子系统

1.核心班子五问

2.核心班子品质

3.核心班子发展四阶段

4.核心班子组建：选、育、用、留、裁;多核心五论

5.核心班子价值

模块三运营铁三角(一)——团队系统

1.务实性人力资源——人力资源六脉神剑：

2.低成本招募、高效培训、区别培养、氛围学习力打造、自媒体功效、企业大学组建

3.人人都是HRD

4.个体正能量九项修炼：目标正能量修炼、心态正能量修炼、学习正能量修炼、时间正能量修炼、行动正能量修炼、客户正能量修炼、健康正能量修炼、人脉正能量修炼、感恩正能量修炼

5.团队正能量九项修炼：目标场、视觉场(各类文化墙)、行为场(晨午夕会、目标管理、三每三对照、成长基金、消灭消极言论)、活动场(各类年、季、月、周、日业务促进活动，竞赛和PK，激励和考核，劳逸结合和张弛有道)、荣誉场、传播场、训练场(教练的作用、模拟销售、实战训练营)、文体场、团建场

模块四运营铁三角(二)——机制系统

1.机制思维：遇问题，定机制、无机制，不管理

2.定机制准则：机制终极使命

3.营造全员机制思维

4.企业不同机制实例讲解，机制工具包

模块五运营铁三角(三)——PM系统

1.PM三核心：创新、市场、文化

2.PM开展：抓对趋势(大势：宏观政策和环境，中势：行业状况和环境,小势：客户需求)，踩对步子(小步试错、大步快跑、快步跳跃)，用对思路(PM六问)，MVP方法及案例剖析

模块六营销系统

1.内营销策略：产品、机制、人力、目标、舆论内营销方法

2.外营销策略：全网营销、网络营销、微营销

模块七创新系统

1.创新能力测评

2.全赢创新九组合：差异化创新、组合化创新、移植化创新、精神式创新、破坏式创新、升级式创新、开拓式创新、跨界创新、微创新

模块八资本系统

1.资本三十六计

2.企业上市途径：直接上市、联合上市、并购间接上市、LP投资LP

3.VC和PE

4.互联网金融

5.股权激励

核心要点

●经营计划九大模块：财务目标、阶段主题、产品、服务、人力资源、团队、机制、营销、资金。

●运营铁三角(TMP)：团队(TEAM)、机制(MECHANISM)、产品(PRODUCT)。

●核心高管班子的选育用留裁;核心高管班子的薪酬设计和股权期权策略。

●团队打造六脉神剑：低成本招募、高效培训、区别培养、氛围学习力打造、自媒体功效、企业大学组建;人人都是HRD;Y型培训法。

●个人正能量九项修炼和团队正能量场九项修炼。

●机制思维：无机制，不管理;机制工具包，上百种机制、活动文案现场剖析。

●产品铁三角：创新、市场、文化;人人都是PMD;PM开展：抓对趋势、踩对步子、用对思路。

●内营销：产品、机制、人力、目标、舆论内营销;外营销：网络营销、微营销。

●企业持续创新的思维、机制和环境建设。

●资本运作三十六计。

课程标签：企业战略、战略规划