促动一支高效团队-学习教练促动技能培训-邱昭良培训课程-名师网

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所属领域

通用管理 > 管理技能
适合行业

银行证券行业电力能源行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业
课程背景

学习教练促动技能培训，帮助你深刻理解团队促动的角色与职责，学习掌握团队促动的基本技能以及各种实际应用，探讨并破解实务难题，帮助您和您所促动的团队：提升整体效能，改善团队过程，促进人员发展！
课程目标

1.理解团队促动的角色职责，促进团队促动师意识、态度、信念改变； 2.理解团队促动的能力体系，帮助团队促动师自我学习、修炼与评价； 3.掌握团队促动的基本技能，提升团队促动师个人的基本能力； 4.掌握团队促动的应用技能，增强团队促动师实际的工作能力； 5.破解团队促动的实际问题，帮助团队促动师实际效能的改善； 6.促动师之间的交流与联系，建立职业发展的人脉与资源网络。
课程时长

三天
适合对象
课程大纲

团队促动师基本知识与能力
团队引导与促动师的定义与内涵
团队效能模型
认识团队促动师的角色、职责
团队促动师必备的核心技能
团队促动师的信念与价值观
团队促动师能力自测与胜任能力分析
团队促动师基本技能演练（一）聆听与反思
聆听的技巧与练习
反思的方法、技巧与工具演练
团队促动师基本技能演练（二）主张与探询
主张与探询的技巧与原则
兼顾主张与探询的练习
团队促动师基本技能演练（三）提问与引导
提问的原则与技巧
开放式问题与封闭式问题的使用
ORID引导方法与练习
团队促动师基本技能演练（四）深度汇谈
理解对话场的构成
对话的生成与演进
深度汇谈演练
团队促动师应用技能演练
会议管理
建立信任与协作关系
形成共识与决策
问题分析与解决
冲突管理
创造力激发
团队促动师工具箱简介
团队促动师实务问题交流与研讨
集体反思：如何成为一名合格的团队促动师？
http://www.mingshi51.com/jiangshi-1tygl-2gljn.html

课程标签：通用管理、管理技能

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