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邱明俊

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《企业顶层设计方案班课程大纲》

发布时间:2019-09-11    点击数:10
课程大纲

第一讲:100%的企业需要企业顶层设计

一、用顶层设计思维规避经营风险

1、企业的瓶颈到底在哪里?

2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫

为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧

二、关键!创始人是本公司最大的顶层设计师

案例:如果能够买到冶我们企业的药,我将毫不犹豫的买下她

三、企业顶层设计决定你的企业寿命是100年,200年还是300年

第二讲:五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题

问题:如果在你的公司成本高居不下,你从哪里入手解决?

问题:如果在你的公司,转型升级,你从哪里入手解决?

一、产业顶层设计:找到属于自己的金矿

1、产业地图对一个公司有多重要

2、练习:找矿、探矿之产业规模

3、找到金矿,买来挖掘机

二、产品顶层设计:成为唯一可以成为第一的企业

1、找到杀手级的隐形需求

2、世界这么大,你想定在哪?

使命+核心能力+热点+趋势+政策

行业顶层设计、细分领域顶层设计

顶层赚钱模式设计:企业很赚钱,但要更值钱

1、赚钱模式设计:赚钱路径图

2、值钱VS复利思维:2、4、6、8、16、32、64、128倍增长

赚钱与值钱三大参数:销售额、净利润、市赢率

3、互+顶层设计:从重资产向轻资产转型

顶层筹钱模式设计:资金管理与资产管理

1、筹钱的八大手法

2、时刻管好你的现金流

3、资产管理:增值VS贬值

五、顶层治理机制设计:永续发展

1、顶层决策机制设计:顶层治理基本法

2、顶层分工机制设计:打造强大的董事会

3、顶层风险机制设计:百年企业治理机制

4、顶层股权分配设计:修为不够,不能乱用股权

5、顶层分钱机制设计:金钱不是万能的,分错钱是万万不能的

成功分享:企业分钱的九大案例

第三讲:企业顶层设计百宝箱

1、顶层设计武功包

2、顶层设计工具包

3、顶层设计案例库

呈现:1张地图、9大模型、18个神兵利器

标签:企业战略、战略规划



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