始計篇第一

確立人生計劃

最終贏家都知道的求生戰略

1.人生如戰場，壹定要懂得籌謀規劃

個案分析：“見機行事”是失敗者的戰鬥方式

2.找出能刺激妳進步的勁敵

個案分析：從七個方面徹底比較敵我戰力

3.縝密的人生計劃

個案分析：帶給妳“必勝”的氣勢

4.居於上風的戰略思考

個案分析：收斂鋒芒，暗中掌握對手信息

作戰篇第二

籌備作戰的法則

在現今時代生存，必須取得專屬於妳的“武器”

5.認清妳獨壹無二的專業

個案分析：做好萬全準備才能創造贏面

6.臨戰必備心態

個案分析：避免長期作戰，事先設想“失敗的狀況”

7.聰明的作戰方式

個案分析：讓專家為妳效力，不須每場親自迎戰

8.最愚蠢的作戰方式

個案分析：雙方撕破臉，不歡而散

9.成功的捷徑

個案分析：跟隨立誌成為“頂尖”的上司

謀攻篇第三

取得勝利的戰術

用兵最高境界：“保存實力，不戰而屈人之兵”

10.最高明的戰鬥方式

個案分析：開戰前先剪除對手的競爭心

11.當對手戰力遠遠勝過我方

個案分析：“逃避”也是壹種戰術

12.除了磨煉能力

個案分析：也要具備實踐才能的行動力

13.分析敵我戰力時

個案分析：切記“嚴以律己，寬以待人”

軍形篇第四

營造必勝的態勢

別想“怎麽贏過對方”，要想“怎樣才不會輸”

14.對手不可能乖乖照我們的意思行動

個案分析：我們能夠完全掌控的只有自己

15.沈著觀察敵我情勢

個案分析：慎選攻防時機

16.成功者戰無不勝的秘訣

個案分析：先創造必勝條件，再與敵人作戰

兵勢篇第五

發動必勝的攻擊

平時培養實力，才能在關鍵時刻壹舉痛擊敵人

17.擅長整理整頓的人

個案分析：腦袋清楚，工作效率也過人

18.懂得靈活組合各項能力

個案分析：讓妳成為堅持到最後的贏家

19.平日低調累積實力

個案分析：關鍵時刻壹鼓作氣痛擊敵手

20.時時保持緊張感跟危機感

個案分析：維持組織與個人的氣勢

虛實篇第六

取得支配對手的主導權

“主動”“機動”雙管齊下，出其不意，攻其不備

21.贏家必知的攻守原則：攻擊敵人疏於防守之處

個案分析：守住敵人不易攻之處

22.集中火力在決戰點上

個案分析：以妳的優勢力量擊敗敵人

23.靈活應對變化的秘訣在於

個案分析：保持柔軟的身段和思考

軍爭篇第八

逆轉勝的迂回戰術

化不利為有利，達成妳的目標

24.逆轉勝的關鍵

個案分析：小利誘敵，迂回制敵，後發先至

25.客觀評估自身能耐

個案分析：不擅長領域可借用專家的智慧

26.打造成功領袖魅力的秘訣

個案分析：收放自如，善於營造團隊向心力

27.活用各時間段的工作術

個案分析：在不同時間，做最適合的事

28.仗著有理，咄咄逼人是不智之舉

個案分析：理直氣平才是處世智慧

九變篇第九

靈活應變突發狀況

面對突發狀況都能不動如山的秘訣

29.無論什麽情況都不會輸的作戰法則

個案分析：審時度勢，臨機應變

30.塞翁失馬，焉知非福

個案分析：凡事考慮利害兩面，隨時做好迎戰準備

31.凡事過猶不及

個案分析：妳的優點也可能是妳的缺點

行軍篇第十

人生處世的智慧

人生道路上，贏家與輸家的分歧點

32.人生處世的智慧

個案分析：得意與失意，都是人生的壹個過程

33.任何事過量都會影響健康

個案分析：時時提醒自己“適量即可”

34.天下沒有白吃的午餐

個案分析：聽到“好”時，不要高興得太早

35.優秀主管都知道的管理原則

個案分析：胡蘿蔔與鞭子都要註意時機

地形篇第十一

正確評估現狀

從不同角度切實掌握自己身處的情況

36.開發新商品、拓展新商機時

個案分析：妳應牢記的六種對敵策略

37.失敗的原因壹定在自己身上

個案分析：要徹底排除可能造成失敗的因素

38.建立與下屬的理想關系

個案分析：恩威並施，張弛有度

39.提高勝算的三大鐵則

個案分析：切實掌握目標難易度、實力、身處狀況

九地篇第十二

贏家的必備心態

讓勝利成為囊中物的“心靈整理術”

40.事先設想不同狀況應以何種心態面對

個案分析：問題發生時才能從容以對

41.戰勝對手的關鍵

個案分析：堅定的信念，讓妳遇事不動搖

42.上位者壹定要知道的人心掌控秘訣

個案分析：懂得同理他人的感覺，才能得到人心

43.必勝的領導哲學

個案分析：創造讓下屬“賭上性命”的條件

火攻篇第十三

形象策略與媒體應用

提升自身評價與印象的技巧

44.掌握時代的風向

個案分析：乘著風勢推廣良好形象

45.根據不同狀況

個案分析：靈活地使用媒體

用間篇第十四

聰明的情報搜集術

真正有用的第壹手消息，往往來自現場的人

46.成功的最大秘訣是“先知”

個案分析：情報務必向“人”打聽

47.聰明搜集情報的方法

個案分析：各方搜集，多管齊下

课程标签：企业战略、战略规划