行动学习实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一)行动学习系列课程类: 《中高层管理者能力提升训练:解决问题》 《中高层管理者能力提升训练:计划制定与执行力》 《中高层管理者能力提升训练:创新力》 《研讨型会议引导》 《行动学习与催化技术培训》 (广西联通市分公司分管市场副总经理领导力提升班) 《行动学习工作坊》 二)通用课程类: 《围绕用户……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
打造一个有效的营销方案

2019-05-10 更新 382次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    回顾以往营销方案或行业优秀方案,分析成功的地方和不成功的地方。找出做好营销方案的关键要素。以课题组为单位,就几项关键问题进行深入的探讨 课程结束时,创造一套可行的工作方案。方案中,将对解决问题的时间、里程碑进行约定,促使责任人承担相应责任。 本课程为体验式教学,在培训师引导过程中,学员学习:收集信息和数据、编制大纲,细化方案。过程中,学习5W2H1E法,SAMRT法,以及发散思维工具和收敛思维工具,如书写式头脑风暴,2X2矩阵等。 课堂上的需要制定的是一个真实、可执行的方案,学员将会在培训师的带领下,全身心投入。因此,获得深刻的记忆,学到的方法立刻就可以掌握,课堂产生的成果马上可以运用。
  • 课程目标
    本课程的目的是,引导营销方案制作团队制作一套有效的营销方案。同时,学习掌握制作方案的步骤和方法。 课程中,方案的制作过程将针对以往方案的不足之处,修改完善。或者,根据行业中成功的方案,结合自身的特点打造全新的方案。 成功的方案必须有好的执行力。为了让方案的执行阶段富有成效,在课堂中,培训师将引导参与者充分参与,积极贡献,最大程度的达成共识,提前清除执行期间的困难,不理解和利益的冲突。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    负责市场和营销的管理人员,企业中高层管理者
  • 课程大纲

    课程大纲
    模块一、需求分析
    目标:分析目标用户群的基本需求,指导方案设计
    角色扮演,获得需求
    用户画像
    价值主张设计
    模块二、方案分析
    目标:收集信息和数据,分析前一个方案或行业标杆企业的方案,找到一个成功方案所具备的要素
    分析以前方案
    分析行业成功案例
    同类整理,找到成功要素
    模块三、选择策略
    目标:设计一个本次营销方案SMART目标头脑风暴,找到完成目标所需要的方法和策略。
    根据上一模块的结果,为每一类问题设定SMART目标;
    书写式头脑风暴的方法
    以小组创造的解决方案为基础,展开集体创造获得:世界咖啡
    收敛:2X2矩阵
    模块五、制定方案
    目标:根据目标和方法,编写营销方案
    甘特图
    细化方案
    制作工作计划表
    模块六、总结与反思

    课程标签:【通用管理】【领导力】

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