九型人格实用系列著名讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    九型人格与识人用人 九型人格与领导力 团队执行力训练营 团队凝聚力训练营 九型人格与高效沟通 九型人格与营销
  • 邀请费用:
    17000元/天(参考价格)
九型人格与团队建设

2019-05-16 更新 338次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责; 如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍; 如果您的团队执行力无法根本有效获得改进; 如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作; 如果您实施了多种技能培训仍收效甚微; ----那么是时候尝试一下九型人格的威力了! 九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种;像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并特别实用。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响,它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型,用有效的方式应对他人,提升我们人生的幸福和成功。
  • 课程目标
    本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: ——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; ——了解自己的个性、优势与局限; ——找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能; ——学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系; ——提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队; ——更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感; —— 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。
  • 课程大纲

    课程大纲:
    第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
    一、九型人格是什么?
    二、九型人格的起源及发展历程
    三、性格的形成因素
    四、九型人格与其他性格工具的关系
    五、九型人格的应用领域
    第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
    一、剖析2号(助人型)
    1、2号完美型的核心特质
    2、2号典型人物代表:公众人物的性格分析
    看视频分析2号典型特征
    2号在团队里面的优势和不足
    二、剖析3号(成就型)
    1、3号成就型的核心特质
    2、3号典型人物代表:公众人物的性格分析
    3、看视频分析3号典型特征
    4、3号在团队里面的优势和不足
    三、剖析4号(自我型)
    1、4号自我型的核心特质
    2、4号典型人物代表:公众人物的性格分析
    看视频分析4号典型特征
    4号在团队里面的优势和不足
    四、剖析5号(理智型)
    1、5号理智型的核心特质
    2、5号典型人物代表:人物的性格分析
    3、看视频分析5号典型特征
    4、5号在团队里面的优势与不足
    五、剖析6号(忠诚型)
    1、6号忠诚型的核心特质
    2、6号典型人物代表:公众人物的性格分析
    3、看视频分析6号典型特征
    4、6号在团队里面的优势与不足
    六、剖析7号(快乐型)
    1、7号快乐型的核心特质
    2、7号典型人物代表:公众人物的性格分析
    3、看视频分析7号典型特征
    4、7号在团队里面的优势与不足
    七、剖析8号(领袖型)
    1、8号领袖型的核心特质
    2、8号典型人物代表:公众人物的性格分析
    3、看视频分析8号典型特征
    4、8号在团队里面的优势与不足
    八、剖析9号(平和型)
    1、9号和平型的核心特质
    2、9号典型人物代表:公众人物的性格分析
    看视频分析9号典型特征
    9号在团队里面的优势与不足
    九、剖析1号(完美型)
    1、1号完美型的核心特质
    2、1号典型人物代表:公众人物的性格分析
    看视频分析1号典型特征
    4号在团队里面的优势与不足
    第三讲:分组讨论、各型代表发言
    真人访谈互谈或分组研讨与分享
    第四部分:九型人格在团结建设中的应用实践研讨
    一、应用九型人格合理分配工作
    案例分析:分公司的设立
    二、应用九型人格搭配卓越团队
    案例分析:《西游记》团队人物分析
    三、应用九型人格有效激励下属
    四、应用九型人格配合领导工作
    案例分析:加班费的申请
    五、应用九型人格提升个人修炼
    第五讲:九型人格现场答疑
    一、九型人格系统工具方面
    二、九型人格与人力资源开发方面
    三、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理
    四、各种性格情绪处理及情感表达方面特征
    五、各种人格的自我完善方式

    课程标签:【通用管理】【领导力】

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