实战派管理培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    员工系列:《职业素养修炼的五项宝典》、《员工职业发展与规划》、《新员工入职系列培训》、《优秀班组长及班组建设》等 技能系列:《管理者角色认知与管理技能提升》、《高效能沟通》、《情绪管理》、《MTP》、《高效能人士的七项修炼》、《创新能力与创新思维》、《TTT》。 通用管理系列: 《时间管理》、《目标管理与成果达成》、《问题的分析……
  • 邀请费用:
    60000元/天(参考价格)
电力员工职业生涯发展规划

2019-03-28 更新 270次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
     电力员工职业生涯发展是电力企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。 电力企业有其特殊性和重要性,作为中央特大型企业,每年会有大批新入职员工参加工作,为企业的发展注入新的活力,作为国有企业,员工关心的是自己的薪酬待遇和未来的发展规划。本课程结合电力企业特色,针对电力企业新入职员工的特点,具有针对性的进行系统化的讲解和辅导,为新入职员工对自己未来的发展方向指明了方向。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲:
    (一)电力员工职业生涯的发展阶段与任务
    电力企业员工职业发展的特点
    职业生涯的理解
    职业生涯的特性
    职业生涯的五阶段
    职业生涯决策
    员工需求与内部晋升
    职业生涯阶段的发展任务
    (二)全面认识电力组织内的员工
    认识组织内的员工
    员工的关键差异
    员工的个性/人格
    员工的职业兴趣
    职业兴趣测评与分析
    职业能力
    职业价值观
    人--岗匹配评估
    评估组织内的员工
    (三)电力员工职业发展通道
    电力员工职业发展的三种基本模式
    电力员工职业发展的通道
    职业发展的双重通道
    发展通道与职能序列
    电力员工职业发展的阶梯
    (四)新入职员工岗位胜任力
    职业发展与能力提升
    职业发展岗位的“胜任能力”
    岗位胜任资格标准设定
    胜任资格标准的构成要素
    (五)电力企业人员岗位设置与人才遴选标准
    电力企业基本岗位设置情况概述
    什么样的员工才能成长的更快
    晋升没有捷径,却有标准
    (六)树立正确的职业价值观
    融入集体才能谋求发展
    正确的职业价值观概述
    面对挫折与困境的心态处理

    课程标签:管理技能丨目标管理丨领导力

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