高级管理类讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《运营管控》、《狼性团队》、《卓越团队执行力》、《管理者五项修炼系统(5大模块)》 《企业文化落地》、《结果导向》、《客户价值》、《团队选、用、育、留》、《冠军团队复制》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
管理五项修炼系统之做战略人力资源

2019-06-10 更新 644次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 培训体系
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    你还在为企业的绩效管理较劲脑汁吗? 你还在为企业留不住优秀人才而夜不能寐吗? 你还在为企业没有高效能团队而望尘莫及吗? 你还在为企业没有精兵强将而黯然伤神吗? 员工进入公司后自由生长,做事成长靠自觉,甚至自生自灭, 中层不作为,员工等、靠、要。新员工更是受老员工的影响…… 除了利益驱动外,没有用文化与成长机制让员工进化成“狼”。
  • 课程目标
    《战略HR管理模式特训营》将给您: 战略人力资源管理体系将战略、机制与企业文化融入到传统的人力资源管理中,帮助企业建立基础的管理平台,以实现企业的战略目标。 通过教练式实战操练彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,帮助企业家解决人力资源需求计划。从选人、用人、育人、留人四个维度解决人才困局。 非hr的hr管理学习。用通俗易懂的理念,易操作的工具让公司总裁和各直线部门的负责人都成为“制造人财的专家”,把本部门的人力资源发挥出更大效能,有效激发员工的积极性,提升团队的整体绩效。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    总裁及中高层
  • 课程大纲

    课程大纲
    体系化——系统的知识体系
    工具化——实操实战的流程工具
    落地化——日常管理工具落地
    权威性——科学的数据分析及战略HR规划
    《战略HR管理模式特训营》课程要点
    a.战略如何通过人力资源来实现
    b.全面战略绩效管理系统(上)
    c.考核通关
    a.全面战略绩效管理系统(下)
    b.建立基于市场、业绩、能力的薪酬体系
    a.战略人力资源
    (1)-招聘是文化认同的开始
    b.战略人力资源
    (2)录用—建立契约精神
    (3)培训—把员工成长放在首位

    课程标签:企业文化、团队建设

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