课程大纲
一、时间管理概述
1．什么是时间管理
2．时间的特性有那些
3．为什么时间管理如此重要
二、时间管理的现状及误区
1．为什么众多管理者忙而无效：
测测你的时间管理水平？
2．浪费我们时间的关键因素
关于时间管理的四大错误认识
三、时间管理的五大原则
（一）、目标原则
（二）、80：20原则
（三）、第二象限工作原则
（四）、ABC优先原则
（五）、事前计划原则
四、时间管理的两大大方法
（一）、方法一日计划
1、日计划对管理者的作用
2、日计划的五个步骤
（二）、方法二会议管理
1、常见低效会议特征
2、会议管理六要素
3、会议纪要核心内容
4、如何确保会议成果落实与执行
5、怎样运用会议让管理更高效
如何组织好一次部门晨会
如何组织好部门的周例会
会议组织的技巧与原则
五、时间管理的十大实用技巧
现在就做、绝不拖延
1）、面对执行的五大心态
善用时间效率曲线
学会说不、善意拒绝
准确沟通、提高效率
逆势操作、避开高峰
巧用电话与网络
善用零碎时间（等待、旅途）
保持办公整洁、条理
第一次就把事情做对
积极休闲、保持健康

课程标签：【通用管理】【领导力】