2019-04-25 更新 388次浏览
课程大纲
第一讲:时代的商业理念
引子:我们必须敬服乔布斯,他在世的时候,创造出了一款款惊艳的好产品,从而支撑起了苹果这个红遍全球的品牌。最值得我们留意的是:商业品牌真的可以如宗教般让人无法抵抗的追求!
一、商业时代的变革
1.时代解读
2.时代的商业理念
3.用户思维与产品思维
二、产品体系与商业竞争理念的发展
1.传统细分市场策略
2.传统产品品类理念的局限性
3.未来品类设计的概念本思维模式
三、未来品类发展的思维趋势
1.数字化商业体系
2.良知商业体系
3.心品牌商业哲学
四、爆品追求是商业拜金主义的极致表现
1.快起意味着急落
2.产品生命线与企业生命线
3.打破爆品生命周期短的关键
4.脱离品牌的爆品是毒药
第二讲:品类竞争策略
引子:传统的品类思维是分割走向,也就是细分之后再细分。爆品的品类竞争策略则必需打破这一习惯。过度的进行个性化细分,并不是真正的成功之道!针对特定群体,但却让所有人感到惊艳才是真正的爆品之道。
一、品类竞争的目地
1.战略目地:形成生态圈层
2.战役目地:固化用户资源
3.战术目地:市场爆品增收
4.对抗目地:消耗、保护、侧袭、拖杀、正切
二、前期论证
1.市场与用户洞察
2.品牌战略论证
3.业务效率论证
4.市场资源论证
三、策略成形
1.核心竞争优势或能力
2.SWOT分析
3.五位一体分析
4.形成策略
四、爆品策略模型
1.“手雷”式爆品模型
2.触发系统
3.安全系统
4.爆炸系统
第三讲:爆品的设计
引子:爆品的开发越来越难是现实,成功的秘诀是:哪怕只是一个构想时,还没有绘成图纸,这个产品已经属于用户!产品开发的最高圣经是《道德经》,有从无生,无中生有!
一、起点优势:本位理念
1.拟相
2.借势
3.逆推
4.加力
二、过程优势:价值叠加
1.基本价值
2.新增价值
3.卓越价值
4.核心价值
三、结果优势:无法拒绝
1.六合规划法介绍
2.六合规划法体系
3.六合规划法执行
四、爆品不会更省力
1.不要侈求睡着挣钱
2.爆品的成功取决于绞尽脑汁的程度
3.爆品的成功取决于麻烦解决于幕后
4.爆品的成功取决于每个细节的超前
第四讲:爆品的商业运营
引子:如果认为有了爆品,什么事都简单了,可以睡在家中数钱。那真的不好意思,想多了。爆品真的能不能爆,还是要在市场上进行验证的。爆品本身就是市场对优秀产品的评价!
一、设计关系
1.普遍关系设计
2.特殊关系设计
3.关系发展与转换设计
二、设计过程
1.什么是过程设计
2.过程设计原理与技巧
3.过程设计实操
三、商业转化设计
1.用户平台
2.用户管理理念
3.用户商业价值转化
四、生态运营理念
1.生态运营原则
2.生态运营核心锁定
3.生态运营实操
第五讲:辉煌永铸
引子:产品的长线与短线,是一个相对的概念。让爆品成为持续的经典,成为品牌最强力的砥柱,需要我们把爆品的生命线延长,并赋予更大的价值能量,通过一个又一个的爆款产品,让企业辉煌永铸!
一、产品生命线的重新理解
1.产品的实体生命
2.产品的精神能量
3.永恒的是什么
4.给精神一个新的载体
二、自我淘汰
1.微软
2.英特
3.飞利浦
4.几乎每一个国际巨型品牌共有的选择
三、颠覆创新
1.沿着成功多走一步是死亡
2.自我颠覆才是真正的强者
3.颠覆创新的秘诀
4.太极有几条鱼?
课程标签:市场营销、品牌建设