通用管理讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    有效沟通技巧 冲突管理技巧 碎片化时间管理课 时间管理与目标管理 时间管理-日工作计划 时间管理—我的时间我做主
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
有效沟通技巧培训课程大纲

2019-12-17 更新 276次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 商超零售行业 其他
  • 课程背景
    在我们生活中99%的矛盾是由误会造成的,99%的误会也是由于沟通不畅造成的。 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 在我们生活中,沟通可以说是无处不在;沟通已经成为我们工作生活的一部分,而且是最重要、必不可少的一部分;他在我们身边,以各种形式存在着,影响着我们每个人,和我们每个人的生活。无论是你希望得到他人关注;还是想向某人索取某件物品;或是希望他人接受你的想法或建议,或是希望得到一个令人羡慕的工作,我们都需要进行沟通。 所以讲沟通不仅是一门生存的技巧;而且是我们每个人,在日常的工作和生活中必不可少的一项重要工具;是我们每个人都必须修炼的一门课程!!!所以我们必须学会它、掌握它、运用它。因为你的沟通能力将直接影响你的一生!
  • 课程目标
    通过培训学习,使学员对沟通的定义、要素、原理及原则,有一个更加深入的了解; 通过游戏、视频、阐述等形式,让学员了解沟通过程中的主要障碍,并掌握其应对策略; 通过培训学习,让学员掌握有效沟通的六个步骤及有效聆听技巧; 通过讲解使学员了解与不同行为风格的人的沟通策略,并学会如何进行弹性沟通; 通过游戏互动,角色扮演,视频,案例分析等形式,让学员掌握组织内部沟通的原则及批评建议方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业各部门经理、主管,及需要提升沟通技巧的其他相关人员
  • 课程大纲

    【课程大纲】

    一、沟通概述

    1、沟通的意义

    2、沟通的定义

    3、沟通的原理

    4、沟通三要素

    5、沟通三原则

    6、沟通的类别

    二、沟通的主要障碍

    1、受众选择

    2、文化背景

    3、情绪等级

    4、位差效应

    5、沟通渠道

    6、沟通漏斗

    三、有效沟通技巧

    1、有效沟通的六个步骤

    2、有效聆听

    3、弹性沟通

    4、洞悉人性

    5、5W1H模型

    四、组织内部沟通

    1、沟通小游戏?

    2、组织内部沟通原则

    3、批评方法

    4、建议三原则

    5、学习总结

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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