TTT训练导师

  • 擅长领域:
    TTT】【培训体系】【情绪管理】【时间管理】【职业化
  • 主讲课程:
    《落地TTT》(认证)、《沟通与影响力》、《情绪压力管理》、《思维导图与创新思维训练》(认证)、《员工职业生涯规划》、《时间管理与工作组织技巧》、《少儿时间管理》、《职业素养》、《公众表达与个人影响力提升》、《正面管教》(少儿)、《如何用思维导图写作文》(少儿)、《结构性思维》等。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
员工职业素养培训课程大纲

2019-11-15 更新 407次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    职业素养是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即要求员工履行组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。 通过本课程的学习,可以让学员从学生到新员工,从新员工到卓越员工,成功从优秀员工做起。
  • 课程目标
    1、穿出职业化; 2、细节体现礼仪; 3、社交礼仪知多少; 4、团队沟通三部曲; 5、时间管理技巧 6、职场人的职业规划……
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业各级员工
  • 课程大纲

    第一章:  职场人的自我认知

    1.1穿出职业化

    1.1.2职业着装标准

    1.1.3职业着装,男女有别

    1.2接待细节

    1.2.1内部准备

    1.2.2车辆座位礼仪

    1.2.3商务用餐礼仪

    1.3社交礼仪

    1.3.1饮品礼仪

    1.3.2运动礼仪

    案例:音乐会上的尴尬

    第二章:  职场人的三项修炼

    2.1团队沟通技巧

    2.1.1沟通三步法

    2.1.2沟通渠道选择

    2.1.3处理冲突技巧

    2.2演说汇报技

    2.2.1结构化表达

    2.2.2汇报如何说

    2.2.3特殊情况如何汇报

    2.3当众讲话

    2.3.1演讲前的准备

    2.3.2演讲中的内容呈现技巧

    2.3.3演讲后的事半功倍评估

    案例1:汇报无章法的李秘书

    案例2:冲突何时了

    演练1:五分钟即兴演讲

    演练2:同理心沟通关键因素

    第三章:综合效能提升

    3.1正向心态

    3.1.1正视压力

    3.1.2职业倦怠要警惕

    3.1.3思维恐惧带来的压力

    3.1.4通过情绪了解自己

    3.1.5情绪管理

    3.2高效时间管理技巧

    3.2.1列清单

    3.2.2时间管理工具

    3.2.3时间管理四象限

    3.2.4战胜拖延技巧

    3.3团队协作

    3.3.1积极主动

    3.3.2 承担责任

    3.3.3 双赢思维

    3.3.4结果导向

    案例1:突如其来的情绪

    案例2:今天,你好好说话了吗?

    案例3:“积极主动”的小强

    案例4:忙碌的一天

    演练1:列今日清单,并进行分类

    演练2:何为积极?何为主动?

    第四章:创新与规划

    4.1创新创造

    4.1.1创新的特点和分类

    4.1.2框架思考

    4.1.3创新的实践

    4.1.4工匠精神

    4.2职业规划

    4.2.1自我认知和职业选择

    4.2.2发展中的职业规划调整

    4.2.3职业匹配

    案例:创新不止的工匠丹尼尔

    讨论:如何保持创新精神?

    演练:工作满意度自测

    【课程回顾与总结】


    课程标签:职业素养,职业化

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