团队领导力实战落地专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    (一)人力资源管理类 1、《企业的人才战略》 2、《胜任力模型建设》 3、《企业培训体系构建》 4、《高端人才招募三字诀》 (二)团队管理类 5、《职业化心态》 6、《管理人员的角色定位》 7、《团队激励与执行力提升》 8、《管理人员综合领导力提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
员工自我管理与职业化提升培训课程大纲

2019-10-10 更新 509次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    企业管理者总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强 希望员工要职业化、素质更高 希望员工有胜任力、能力更强 希望员工有责任心、忠诚度高 员工都希望自己要有所成就,但找不到方向或缺少方法 有的员工没有想法随俗而安,得过且过; 有的员工虽然理想远大,行动却止步不前; 有的员工积极努力,但缺少方法,事倍功半; 有的员工虽然取得一些成就,但不能持之以恒; 问题在哪里?原因如何剖析?很多企业给员工讲文化、讲价值观,但这都没有从员工自己的角度去思考问题的根源,思考解决问题的方法。
  • 课程目标
    1、启发学员认知,对成功、目标、习惯、行动力等有更清晰的认识。 2、激发学员斗志,懂得立于社会、职场不败之地的关键。 3、教会员工方法,从制定目标计划、改善行为习惯、调整心理状态等维度学会自我管理。 4、优化团队素质,员工行为的改善,往往能够营造企业积极向上的氛围,团队整体素质得以提高。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    基层员工、新入职员工、基层管理者
  • 课程大纲

    一、为什么要进行自我管理?

    1、自我管理与职业化的概念

    社会上的四拨人

    职业化的三要素模型

    2、自我管理的前提——自我认知

    自我认知测试

    人生四象限

    二、目标管理

    1、目标的力量

    案例分析:游往加州海岸的查德威克

    2、目标的设定的SMART原则

    互动案例:如何帮助小王减肥

    目标确立的5个步骤

    潜意识的力量

    3、个人目标与组织目标的关系

    职场中的自我实现需求

    三、计划管理

    1、目标与计划的关系

    视频案例:隆中对

    2、计划的四个作用

    3、基于企业平台的职业规划

    职业规划的三立法

    4、计划管理PDCA循环

    四、时间管理

    1、可怕的时间黑洞

    视频:死神账单

    2、时间管理的概念与要点

    心灵启发:剪时间

    3、时间管理的四个方法

    克服不良习惯

    时间四象限

    碎片时间的利用

    清单的魅力

    五、心态管理

    1、积极心态与消极心态的差异

    人生的两个圈子

    2、如何调整自己的职场心态

    调整三种职场心态

    正确认识个人与企业的关系

    正确看待团队环境

    正确理解公平

    案例:换一个角度看取经团队

    3、职业心态对职业形象的影响

    职业形象的重要性(55387)

    六、行为管理

    1、行动力与执行力的关系

    行动紧扣要事——以终为始

    结果导向思维——有始有终

    认真是一种习惯——善始善终

    优秀是一种常态——始终如一

    案例:新九段女秘书

    2、如何提升职场个人影响力

    人在、人财到人物的变化

    榜样的作用

    职场的社会惰化现象

    3、如何获得他人的支持

    有圈子意识但不设圈子屏障

    助攻同样精彩

    视频案例:NBA最佳助攻手

    七、课程总结

    结束语:

    为了让未来的你感谢现在的自己,请从现在开始,从点滴改变做起。


    课程标签:职业素养,职业化

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