TTT训练导师

  • 擅长领域:
    TTT】【培训体系】【情绪管理】【时间管理】【职业化
  • 主讲课程:
    《落地TTT》(认证)、《沟通与影响力》、《情绪压力管理》、《思维导图与创新思维训练》(认证)、《员工职业生涯规划》、《时间管理与工作组织技巧》、《少儿时间管理》、《职业素养》、《公众表达与个人影响力提升》、《正面管教》(少儿)、《如何用思维导图写作文》(少儿)、《结构性思维》等。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
时间管理与工作组织技巧培训课程大纲

2019-11-15 更新 390次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    要让我们的生活高效,就必须保证事情顺利完成,即在工作和生活中能够实现获得我们所渴望的体验。而做出正确的选择,保证说到做到,始终是成功的必由之路。 为了帮助人们高效的工作和生活,各类图书研讨会咨询和辅导活动可谓层出不穷,教大家如何制定计划、构思愿景、设定目标、树立价值观、激励自己和鼓励他人,而用来帮助人们做事有条理、提高效率的办法也不胜枚举。 唯一的遗憾在于人们对实现高效时间管理,总的原理缺乏根本的认识和有效的模型,即怎么让他真正管用,有没有一种普遍适用的方法,既涵盖了总体又可以随时用在局部呢?本课程将给您答案。
  • 课程目标
    1、认识时间成本,树立有效的且不局限于时间管理的管理观念; 2、学习几种易操作且有效的时间管理技术与技巧; 3、提高组织时间效益,帮助企业降低管理成本,提升企业绩效。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各层级员工
  • 课程大纲

    第一章、认识时间

    1.1你真的很忙吗?

    1.2如何记录和分析时间日志?

    1.3如何找到自己的价值观?

    案例:价值观没有对错

    演练:找到自己的职业价值观

    第二章、无压工作法

    2.1时间管理四象限

    2.2衣柜整理法

    案例1:救火队员

    案例2:清空衣柜的奇迹

    演练:为你家的衣物分类

    第三章、行动受阻如何处理

    3.1臣服与拖延

    3.2什么是要事第一

    3.3如何应对突发事件

    3.3.1优先级高低之分

    3.3.2创造性拖延

    3.4什么是ABCDE法

    演练:快速列出任务清单并进行优先级排序

    第四章、培养好习惯

    4.1找到你的内驱力

    4.2及时给予鼓励和奖赏

    4.3扩大影响力,影响身边人和你一起培养好习惯

    4.4四个小偷

    4.4.1学会说“不”

    4.4.2接受混乱

    4.4.3管理身体,管理能量

    4.4.4确保周围环境有助于目标实现

    案例:整日繁忙的叶丽丽

    第五章、如何让想法变成现实

    5.1设立目标

    5.1.1倒推法

    5.1.2用SMART原则厘清目标

    5.2梳理计划

    5.2.1思维导图应用技巧

    5.3掌控进度

    5.3.1甘特图

    5.4平衡人生

    5.4.1九宫格

    演练1:用SMART原则设立一个工作目标

    演练2:用思维导图绘制你的一周工作

    【课程回顾与总结】


    课程标签:通用管理,时间管理

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