罗成
课程
IT战略规划－从管理和业务价值看IT培训课程大纲
2019-12-05 更新 422次浏览
一、IT规划概述：架起管理和IT的桥梁
为什么近年来越来越多的企业要先规划后实施，强调信息化的商业价值而不是系统本身。
IT规划方法论，典型IT规划的3大阶段18项内容
典型企业IT战略规划案例交流
二、战略明晰与流程优化
IT与企业战略如何匹配
IT规划如何与企业的经营管理相结合
IT规划通过中的流程优化
三、信息化现状评估与应用蓝图设计
管理信息化现状评估的目标、框架和方法
IT愿景与战略目标设计
IT架构蓝图设计：应用、数据资源、基础设施
IT治理结构初步：IT的定位、IT组织、IT流程、IT人员
四、业务转变与信息化建设策略
行动计划制定：业务转变、信息系统、数据资源、IT治理的步调结合
变革管理、变革曲线及变革步骤
IT规划报告的撰写
IT规划之后
五、案例介绍与讨论：若干知名企业IT规划探讨
课程标签：企业战略、战略规划
