营销实战派专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    定价战略与战术——改变定价博弈,驱动营利性增长 销售管理的关键控制点 定价策略和技巧 中国式关系营销 工业品渠道开发和管理 各级新任销售主管、各级销售经理等内训课 大客户双赢谈判技巧 销售管理—关键控制点(工具分享版) 大客户的客户关系的管理 工程项目销售-策略方法和技巧
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    0元/天(参考价格)
工业品大客户销售-策略方法和技巧

2019-06-13 更新 517次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲:基本的概念和定义

    第二讲:客户筛选策略

    大客户销售的风险,如何降低风险?

    客户评估的四项原则

    客户分析-风险的因素

    客户风险评估表

    第三讲:关键人策略

    关键人策略成功六步走

    为什么要有内线?

    内线的基本条件

    某市越江隧道工程组织结构

    影响采购的3+1类客户

    谁会是关键人物?

    如何与关键人建立良好关系

    烧香拜佛法则

    第四讲:技术壁垒策略

    技术壁垒可以为我们做什么?

    如何垒墙之四类情况和四种对策

    如何影响客户的采购标准?

    第五讲:顾问式销售策略

    顾问式销售为我们带来什么?

    顾问式销售的方法

    第六讲:销售流程策略

    项目采购六大步骤

    销售流程六个阶段

    销售流程六个里程碑

    第七讲:关系策略

    关系是什么?

    客户关系的四种类型

    客户关系的二个层次

    如何发展个人关系?

    如何与关键人物建立稳固关系?

    如何与组织建立稳固关系?

    第八讲:竞争策略

    防御竞争9招

    第九讲:向高层销售策略

    第十讲:招标投标策略

    第十一讲:谈判策略

    第十二讲:大客户销售需要的技巧(上)

    第十三讲:大客户销售需要的技巧(下)


    课程标签:销售技巧、大客户销售

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