危机管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《成功处置危机事件的四个关键时刻》、《如何有效进行危机传播管理》、《如何提高企业的执行力--部属的执行标准》、《如何培养与带好下属》、《培养下属必须做好“三个不同”,提高“三个能力》、《细节决定成败 责任铸就辉煌》、《来自基层的现代管理艺术》、《向毛泽东学领导艺术》、《怎样抓好经常性、基础性工作在未端的落实》、《谈谈当好主官的思想方法……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
怎样抓好经常性、基础性工作在未端的落实培训课程大纲

2019-12-17 更新 877次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    各单位各部门都开了不少会、领导讲了不少话、发了不少文件、派了不少工作组检查,为什么还是效果不明显?一个根本原因是工作末端落实不到位!没有抓经常性、基础性工作。
  • 课程目标
    本课向学员首先回答什么是经常性、基础性工作?其次通过演示让学员学会怎样抓好经常性、基础性工作。第三,授课人运用海尔集团在各阶层、各时间段的精细化管理和德国优秀企业的管理案例向你回答:只要抓好经常性、基础性工作未端落实并不难。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业基层管理人员和员工。
  • 课程大纲

    一、什么是经常性、基础性工作

    二、只要抓好经常性、基础性工作,未端落实并不难

    三、怎样抓好经常性、基础性工作


    课程标签:领导力、领导技能

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