信息系统注册监理工程师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.ITM-01IT战略规划 2.ITM-02COBITFoudatio 3.ITM-03敏捷开发项目管理 4.ITM-04基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设 5.ITM-05产品软件需求开发和需求管理 6.ITM-06系统集成项目管理工程师(软考) 7.ITM-07ITILFoudatio服务管理 8.ITM-……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
咨询顾问写作能力提升

2019-06-19 更新 269次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    咨询顾问是综合能力的岗位,涉及到各种各样的能力,写作能力首当其重。在IT领域,编写软件工程文档是咨询顾问经常面临的重要工作。但在编写文档过程中,有时有话要说,却不知所措;有时千言万语,却离题万里;有时内容丰富,阅不知所云;有时找个模板,却不知该如何去填写。编写软件工程文档,是与客户、项目组沟通结果的重要信息载体,是软件研发的依据,也是IT服务管理的重要参考依据。 本课程介绍以金字塔原理为理论基础,结合业务需求分析、CMMI文档模板体系,指导咨询顾问提升软件工程文档编写能力。
  • 课程目标
    学习《金字塔原理》一书、文档编写的基本思想; 学习业务需求分析与管理的流程、沟通、与文档编写技巧; 重点介绍软件工程体系的文件级别及文档架构,掌握软件工程文档的编写工具、方法与技工巧; 了解通过CMMI5持续改进的文档模板、经典案例以及精选典型的实践实例
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    项目经理、需求分析工程师、系统设计工程师、软件开发工程师、软件测试工程师、系统维护工程师、质量保证工程师、配置管理工程师、过程改进工程师等兴趣爱好者。
  • 课程大纲

    第1章:金字塔原理——学习目标:掌握金字塔的写作原理、方法

    文档的作用意义

    表达过程中常出现的问题

    如何才能讲清楚、写明白

    培养结构化的思维方式

    结构化表达的四个原则

    自上而下

    层次清晰的表达原则

    结构简单的表达原则

    重点突出的表达原则

    重点突出的表达技巧

    如何进行结构化的表达

    演绎的表达方式

    归纳的表达方式

    如何进行书面/口头表达

    案例分析:正反面案例

    如何进行结构化表达

    要有一个清晰的中心思想

    自上而下的表达

    分组表达

    表达与汇报思路

    用图表说话

    小测验:《金字塔原理知识小测验》

    第2部分:需求分析——学习目标:掌握需求分析的方法、工具与技巧

    需求开发

    什么是需求开发?

    需求角色分析

    甲方需求角色分析.案例支持:认识客户的组织架构及需求

    乙方需求开发组织的组成成员、分工及协作关系?

    需求工程师的技能要求及如何让需求新人逐步进入需求角色

    需求角色识别

    软件项目需求相关的角色有哪些?

    对需求分析人员的要求是什么?

    各个岗位角色的职责是什么?

    需求角色的输出是什么?

    需求角色所需要的技能是什么?

    讨论:如何扮演需求的各类角色(项目经理、售前咨询、业务需求分析人员、设计开发工程师)?

    需求层次论.案例分析:互联网营销需求层次分析

    需求属性

    需求开活动的输入内容及前提,输了内容及必须项,以及需求阶段的核心活动及产出是什么?

    探讨:产品化项目与定制项目在需求开及管理过程中的详细区别?

    需求获取

    需求获取方法

    原型法

    i.常见的原型开发方法及工具?

    ii.原型开发时如何避免对业务规则的遗漏?

    iii.原型的必要性,什么项目需要开发原型,什么项目不需要开发原型?

    iv.原型开发的粒度?原型需要与用户确认什么?

    需求获取的技巧

    需求获取中与客户沟通交流的注意事项

    需求调研的范围应该如何界定?

    如何通过缜密、结合化问题,获取所需信息,以调研的深度?

    游戏:西红柿炒蛋需求调研

    需求分析

    需求分析基本原则

    常见的需求分析方法

    需求协商

    设定需求优先级

    UML表示法与需求建模

    a).面向结构化分析方法.(SA)

    b).面向对象的分析方法.(OOA)

    用例法:用例要划分到何种程度?用例与功能的关系,如何分析功能性需求?

    c).面向问题域的分析方法

    练习(15分钟),描述ATM取钱的用例

    需求原型的制作

    业务流程、业务实体和场景分析

    考虑到交互、性能、运行环境等要求,如何分析非功能性需求;

    需求分析的结果

    d).常见的需求规格说明书

    e).如何撰写规范和清晰的需求规格说明书

    需求规格说明书格式与内容

    需求规格说明书编写策略与技巧

    需求规格说明书常见的模板

    f).需求规格说明书中的一些问题

    需求分析的输出标准及需要与用户方确认的内容?

    共享:国内各企业的需求规格说明书

    探讨:关于需求调研若干问题探讨

    如何从业务场景向系统应用场景映射,有什么好的经验?

    需求分析要做到何种程度?

    第3部分:需求管理——学习目标:掌握需求管理的流程与方法

    需求验证

    需求验证的目的

    需求验证的主要手段分析

    需求评审流程及常见误区与应对之道

    实践:小组评审《XX用户需求说明书》,你小组当前发现哪些问题,你是从哪几个角度来评审业务需求的

    需求管理

    什么是需求管理?

    需求管理与项目管理关系?

    项目经理/业务需求分析工程师如何进行需求管理?

    需求确认

    什么是需求确认

    需求确认的内容与形式

    需求确认常见的问题及要注意的事项

    如何运用需求确认及面对用户不接受需求确认过程

    小组讨论:请你说出三种让你客户确认你需求的办法以及详细操作步骤。

    需求跟踪管理

    跟踪管理的理念

    需求跟踪的目标

    需求跟踪需要的工具支持

    需求跟踪工具

    需求跟踪过程:需求状态跟踪,需求实现跟踪

    探讨:如何对需求进行有效跟踪、传递和共享?

    案例展示:需求跟踪矩阵

    需求变更管理

    变更范围的蔓延

    变更控制过程

    案例分析:《需求变更“四步法”》

    变更控制组

    变更控制工具

    需求变更影响分析

    需求与发布的关系

    练习:画出需求变更控制的详细流程,分组讨论15分钟,然后各组汇报。

    讨论:如何让用户积极、有效地参与到需求开发及管理过程中

    需求案例文档展示

    项目可研

    招投标书

    需求调研报告

    需求评审报告

    用户需求说明书

    设计效果图

    DEMO演示

    需求变更单

    需求跟踪表

    第4章:体系文档管理——学习目标:理解体系文档的层级、结构及各类文档的作用意义

    体系文件概述

    体系的来源

    体系文档的层级及结构

    探讨专题:如何设计体系文档、项目文档、单个文档的整体架构?

    各层级文档的作用意义

    层级文档案例说明

    一级文级

    二级文级

    三级文级

    第5章:软件工程文档——学习目标:掌握软件工程文档的编写方法与技巧

    软件工程概述

    软件研发模型简介

    软件工程过程简介

    软件产品立项文档

    项目立项报告

    项目计划管理文档

    1、项目计划

    2、从属计划

    3、过程裁剪文档

    练习:项目过程书和项目计划

    案例分析:XXXXWS事业部项目管理规范

    需求分析与系统设计文档

    软件需求文档

    用户需求说明书

    需求变更报告

    需求跟踪矩阵

    练习:绘制完整的业务流程图,掌握软件文档的核心思想

    案例分析:《上海XX交通网络监控方案编写案例分析》与《XXXX.ERP软件需求规格说明书编写案例分析》。

    软件设计文档

    详细设计说明书

    数据库说明书

    PDM

    软件开发与测试文档简述

    软件实现与测试

    用户操作手册

    软件测试用例

    软件测试报告

    练习:编写测试用例

    第6章:案例分析

    名称:SHPDJS技术方案及项目报价

    目的:掌握技术方案编写技巧以及如何分析项目报价的构成

    材料:技术方案与报价

    步骤:

    3.1.分发电子版方案,提前预读1小时;

    3.2.课堂小组讨论其中存在的问题;

    3.3.讲师审核建议《监理审核报告20130514》;

    3.4.案例小结

    案例分享:

    《XXXX项目技术方案与实施方案》

    《XXXX项目过程书》

    《XXXX软件测试用例》


    课程标签:职业素养、办公技能

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


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