信息系统注册监理工程师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.ITM-01IT战略规划 2.ITM-02COBITFoudatio 3.ITM-03敏捷开发项目管理 4.ITM-04基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设 5.ITM-05产品软件需求开发和需求管理 6.ITM-06系统集成项目管理工程师(软考) 7.ITM-07ITILFoudatio服务管理 8.ITM-……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
COBITFoundation课程大纲

2019-06-19 更新 729次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACA(Information Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至第5版。是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国“SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》”对上市公司内部控制监管的严格要求,也增加了它的使用范围。 本课程从中小型企业IT治理以及企业上市对信息化的要求出发,帮助企业建设IT治理体系,满足企业信息化需求和上市的信息化管理需求,通过本课程的学习可以通过COBIT考试获取认证。
  • 课程目标
    学习COBIT框架知识,快速掌握IT治理最佳实践; 掌握指导IT战略和业务之间搭建桥梁、使IT与业务目标保持一致的方法; 掌握IT治理框架及其所有组成部分(控制目标,控制实践,管理指南,审计指南); 掌握IT审计的基本方法; 了解与其它标准和最佳实践结合使用,构建一个符合国际标准的IT管控体系。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    CIO,IT审计师、IT经理、IT主管、IT服务经理、IT管理人员等; IT部门或IT团队。
  • 课程大纲

    第一部分:IT挑战

    稳定的持续运行

    IT给业务带来的价值

    IT成本的压力

    掌握IT的复杂性

    如何有效的支撑业务

    合规性

    如何保障信息安全

    缺乏治理的常见表现

    案例分享:XX企业信息化业务价值。

    第二部分:IT治理简介

    IT治理原则

    原则一:满足利益相关者需求

    原则二:端到端覆盖企业

    原则三:采用单一集成框架

    原则四:启用一种整体的方法

    原则五:区分治理与管理

    IT治理干系人

    IT治理范围

    第三部分:治理和控制框架

    业务焦点

    面向流程

    普遍接受的

    共同语言

    监管要求

    第四部分:IT治理的收益

    什么是IT治理的价值?

    增加最高管理层信心

    回应业务

    提高投资回报率

    更可靠的服务

    更新透明的操作

    第五部分:框架与政策

    COBIT是什么?

    COBIT系列产品族

    COBTI愿景

    COBIT发展

    COBIT4.1与COBIT5.0的区别

    COBIT框架原则的前提是什么?

    COBIT框架原则

    COBIT组件

    COBIT方体

    IT流程

    IT资源

    业务需求/信息标准

    第六部分:COBIT IT治理

    如何控制框架COBIT满足要求?

    提供清晰的业务焦点

    确保流程导向

    帮助大众接受的组织之间的

    定义共同语言

    有助于满足监管要求

    管理指南

    管理指南方针组件

    流程的输入和输出

    过程活动和RACI图

    业务,IT,流程,及活动的目标

    度量,关键目标和绩效指标

    成熟度模型


    第七部分:COBIT与其他标准

    IT治理行业最佳实践

    COBIT与其他标准

    IT治理模型

    COBIT符合和其他IT最佳实践框架的补充

    采用COBIT的优势

    与COSO关系

    映射ITIL V3和COBIT 4.1

    COBIT映射项目

    ITIL概述

    COBIT&ITIL

    ISO/IEC 17799:2005

    第八部分:COBIT组件与框架

    COBIT如何监管要求的回应

    COBIT与COSO

    萨班斯-奥克斯利法案(SOX)

    萨班斯-奥克斯利法案和COSO之间是什么关系?

    COBIT控制目标与COSO和PCAOB如何排列?

    如何帮助IT顾问和管理体系?

    COBIT遵守路线图是什么?

    COBIT关系组件

    COBIT框架

    COBIT焦点

    控制目标

    一般控制要求

    第九部分:计划与组织PO

    PO1.IT规划

    PO2.定义信息架构

    PO3.确定技术方向

    PO4.定义IT流程、组织和关系

    PO5.IT投资管理

    PO6.沟通管理目的和方向

    PO7.IT人力资源管理

    PO8.质量管理

    PO9.IT风险评估和管理

    PO10.IT项目管理

    第十部分:获取和实施指南AI

    AI1识别自动化解决方案

    AI2应用系统开发和维护

    AI3基础设施的构建与维护

    AI4保障运营和使用

    AI5 IT资源采购

    AI6变更管理

    AI7变更测试与发布

    第十一部分:交付和支持(DS)

    DS1定义和管理服务级别

    DS2管理第三方服务

    DS3性能与容量管理

    DS4确保服务的连续性

    DS5确保系统安全

    DS6识别并分配成本

    DS7教育和培训用户

    DS8服务台和事件管理

    DS9配置管理

    DS10问题管理

    DS11数据管理

    DS12物理环境管理

    DS13运营管理

    第十二部分:监控和评估(ME)

    ME1监控与评价IT绩效

    ME2内部监控与评价

    ME3IT合规性管理

    ME4提供IT治理

    第十三部分:IT审计实施

    IT审计的定义

    IT审计的目的

    IT审计的对象与业务内容

    ISACA信息系统审计标准

    IT审计计划的制定

    IT审计详细计划

    IT审计项目的实施步骤

    系统开发阶段IT审计的内容

    系统运行维护阶段IT审计的内容

    IT审计报告(综合审计意见与个别审计意见)

    第十四部分:认证考试

    CobiT Foundation Examination 1(考试试卷)

    CobiT Foundation Examination 4.1(参考答案)


    课程标签:通用管理、管理技能

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