MTP中层管理系列课程认证培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    性格心理学系列: •性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天 •性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天 •性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天 •识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天 系统思维……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
“沙漠掘金”系列课程大纲

2019-10-16 更新 363次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 沙盘模拟
  • 适合行业
    政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    在如今瞬息万变的时代,培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说,他们拥有了竞争优势,未来定可大展宏图。然而,在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果,根本没什么成果,并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。 沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一,此课程是一项强有力的体验式培训工具,可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演,情景呈现,自我触动团队反思,自己教育自己,改变自己。 该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、生产、销售、流程、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
  • 课程目标
    《沙漠掘金》沙盘模拟是一种形式,需要结合企业期待解决的问题才能让课程更加有效,此沙盘课程可以结合的主题和展开进一步分析的课题包括: 有效沟通 目标与计划管理 性格差异化领导力 性格差异化销售沟通 团队建设等方面
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    0序言篇

    0.1参课原则

    0.2你的选择

    ——先知先觉、后知后觉、不知不觉

    ——热身活动

    1沙盘模拟篇

    1.1沙盘背景介绍

    ——目标说明

    ——规则介绍

    ——分组团建

    1.2沙盘演练

    ——第一次会议:设定目标

    ——出发前的准备:采购物资

    ——拍卖会:商议决策

    ——宣布结果

    2总结讲授篇

    2.1玩索而有得

    2.2结果很重要,过程更重要

    ——小组讨论:沙漠掘金中的“苹果”与“洋葱”

    ——三个阶段看沙漠掘金:出发前、行进中和回来后

    2.3新员工的挑战与现状

    2.4初入职场脱颖而出的三板斧

    ——个人目标与资源管理

    ——合理计划:提升协作效率

    ——高效顺畅沟通

    3个人目标与资源管理

    3.1目标分析

    ——小组讨论:回顾我们沙漠掘金的目标是什么

    ——目标设定的核心原则:SMART原则

    ——案例解读:如果运用SMART原则

    ——现场练习:制定一个符合SMART原则的目标

    ——目标在个人职场工作中的重要性

    3.2资源分析

    ——头脑风暴:沙漠掘金中团队使用到的资源有哪些

    ——小组讨论:沙漠掘金中的资源对应了新员工工作中的哪些资源

    ——案例分析:资源的配置与高效使用

    ——合理使用配置职场资源能让我们事半功倍

    4合理计划:提升协作效率

    4.1职场自我管理的四大职能

    ——自我规划

    ——自我组织

    ——自我控制

    ——自我领导

    4.2案例分析:老员工经验教训的重要性

    ——从沙漠掘金中的提问环节谈起

    ——学员互动:问与不问的原因何在

    ——经验和教训的重要性

    4.3案例分析:工作总结回顾的重要性

    ——从“每日”报表谈起

    ——学员互动:填写与不填写的原因何在

    ——情景模拟:有序性是工作记录中的重要前提

    ——工作记录是总结回顾的基础,工作记录要全面和有序

    ——总结规律能让我们快速融入团队,提升工作效率

    4.4案例分析:职场中的时间管理

    ——从“路线选择”谈起

    ——学员互动:我们都具有哪几种行进路线选择

    ——时间资源很重要,但常常被忽略

    ——常见的时间管理误区

    ——职场中,常见的时间高效利用方法

    5高效顺畅沟通

    5.1老生常谈话“沟通”

    ——沟通中的听和说

    ——从性格心理学角度看沟通:人字模型

    ——对牛弹琴谁的错

    ——职场常见沟通:个体之间,跨部门沟通

    5.2职场中的冲突和矛盾

    ——你有压力么?

    ——从心理学角度看冲突矛盾的本质

    ——性格差异性需要我们针对性沟通

    5.3性格差异化沟通,提升沟通效率

    ——色彩性格现场游戏化互动测试

    ——不同性格的沟通模式喜好

    ——差异化沟通的核心原则:投其爱,行其好

    ——不同性格的沟通注意事项

    6总结回顾

    ——初入职场:痛并快乐着

    ——互动答疑

    课程标签:通用管理、沙盘模拟

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