亚洲总裁培训力第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、核心课程: 《互联网时代赢利5+2系统》 《总裁培训力》 《打造高素质最佳团队》 《中国式关系营销》 2、精品课程: 《领导者的国学修养》 《卓越领导的六项修炼》 《做情绪的主人--情绪管理的九阴真经》 《中小企业如何破局突围》 《TTT培训师培训》 《组工干部高效执行力》 《高品质沟通》 3、重要课程:……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业职业生涯规划实务课程

2019-07-04 更新 269次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、了解最新的职业生涯规划理念,同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤; 2、借助对管理团队成员个性的匹配评估,促进建设高效团队; 3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导,提升骨干人员的战斗力; 4、通过学习,基本掌握人格模式。为企业团队的建设提供有效的建议,为企业人才的梯队建设提供积极参考。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理人员、各部门相关人员
  • 课程大纲

    前言:职业现状互动,以及情景展示

    第一讲:职业认知-----职业生涯规划的基础

    一、职业与职业生涯?

    二、职业生涯在人生中的时间占比

    三、你认为自己处于职业生涯哪个阶段?

    第二讲:职业生涯与职业心态

    一、职业生涯设计的作用;

    二、职业规划的概念;

    三、职业状态的小故事;

    四、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升;

    职业早期;

    职业中期;

    职业晚期

    第三讲:生涯有方法,职场有规则

    一、职业生涯规划基本流程;

    二、职业匹配案例;

    三、案例一,案例二,案例三

    第四讲:经营自己-----职业生涯规划的实现

    练习:自我评估

    设定自己的职业目标

    1.1哈佛大学关于目标对人生影响跟踪调查

    1.2目标的分解

    1.3附1、个人生涯目标举例

    2、案例:xx5年职务发展目标

    1.4聚集目标

    2.职业生涯的实现策略

    2.1为长期利益接受短期的折衷方案

    2.2经营好自己职业的TOP法则

    练习:个人职业生涯规划设计练习

    4个非常有帮助的职业测评

    6个特色的自我评估

    7个发人深省的练习

    8个职业发展的“窍门”

    第五讲:企业如何设计职业发展通道

    1.企业导入职业生涯规划的条件

    2.职业生涯阶梯模式

    职业生涯规划活动的实施量


    课程标签:企业战略、战略规划

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