实战管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《逆境管理》、《危机管理与媒体应对》、《应急管理与风险控制》、《信访维稳与应急管理》、《企业政府关系与媒体关系管理》、《如何做好企业新闻发言人》 《企业管理的文化战略》、《创新型企业文化建设》、《企业文化差异与融合》、《企业文化组织的宣贯与落地》、《新形势下的企业文化管理》、 《卓越领导力》、《执行力与团队建设》、《管理者素养》、……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业社会责任与EAP

2019-07-01 更新 420次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、了解企业社会责任基本概念和相关理念; 2、丰富企业对于员工福利和能力建设的观念; 3、完善企业内部企业社会责任体系; 4、提高员工社会责任与企业社会责任意识和能力; 5、提升企业社会形象、改善经营业绩,为实现可持续目标提供保障。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    董事长及董事会成员,企业高级管理人员,企业内外的战略管理、品牌管理、企业文化、公共关系部门负责人和管理人员,企业社会首席CSR官。
  • 课程大纲

    一、企业社会责任的历史沿革与基本理念

    1、社会责任与社会责任感

    2、个人社会责任

    3、企业社会责任

    4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势

    二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践

    1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演变

    2、发达国家跨国公司企业社会责任实践现状

    3、发达国家跨国公司企业社会责任趋势分享

    三、中国企业履行社会责任现状

    1、中国企业对社会责任的认识

    2、中国企业履行责任现状概述

    3、中国上市公司与大型垄断性企业履行社会责任实践概况

    四、市场经济下企业社会责任战略规划思路

    1、改革开放以来企业管理实践探索

    2、健全市场经济秩序,深化产权制度改革

    3、积极转变经济增长方式

    4、企业强化文化战略建设

    5、外部环境:建设公共服务型政府与企业使命

    五、企业社会责任标准与CSR管理体系

    1、企业社会责任机构的介绍

    2、企业社会责任标准

    3、分析CSR现状与责任风险

    4、产品战略导向的CSR解决方案

    5、CSR项目监控与评估

    6、编写和发布CSR报告

    7、建立CSR管理体系

    六、CSR理念与CSR履行方式

    1、社区关怀与社会管理创新战略

    2、企业志愿者服务体系与CSR链接

    3、企业公民行动计划及实施

    4、目标市场关怀计划CSR品牌传播规划

    5、同业世界一流企业CSR对标

    6、责任竞争力:战略、文化与社会责任

    七、企业社会责任的实施

    1、企业社会责任实施的动力机制分析

    2、企业社会责任会计

    3、社会责任投资

    八、企业社会责任:实现可持续发展的必然选择

    1、企业可持续发展的伦理要素:

    2、新发展观:基于社会责任的企业发展方式的变革

    九、员工辅助计划与企业EAP战略规划

    1、员工辅助计划渊源与企业社会责任的关系

    2、员工帮助计划的概念与EAP分类、特点、项目意义

    3、员工帮助计划的服务内容和方式

    4、员工帮助计划的运作模式与实操实践

    十、可供分享的企业社会责任案例(经典案例均为老师实地考察项目)

    国际案例:香港企业社会责任政策与九龙仓CSR实践

    国际案例:美国企业社会责任历史与跨国公司经典案例分享

    中国案例:饮料帝国的崛起——4年赶超可口可乐

    中国案例:科技以人为本——从拒绝行贿开创大局


    课程标签:企业战略、战略规划

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