一、移动互联网时代，为什么必须深度认知企业经营环境

认清现实和洞察未来为什么非常重要？

未来哪些领域将大量失业？

未来为什么企业生存和再创业会越来越难？

未来哪些个产业和领域会越来越兴旺？

不转型的企业还有多少寿命？

不转型的企业核心竞争力还能维持多久？

不转型的企业核心赢利模式还能延续多久？

二、移动互联网时代，新理念的融通为什么是企业转型的关键

互联网思维究竟创生了哪些新理念、理论？

创新时代的理念是如何反映未来趋势的？

企业如何挖掘和对接新理念的时代价值？

企业转型前为什么必须进行理念的融通宣导？

中高管对时代新理念的融通为什么是企业转型成败的关键？

何谓颠覆式创新？

颠覆式创新为什么是未来创新思维的主流？

三、移动互联网时代，最新理念融通与颠覆式创新

何谓经济全球化，为什么说“世界在变平”？

第三次工业革命将带来怎样的颠覆式变化？

淘时代还能维持多久？

工业4.0的智能时代会怎样影响企业未来战略？

微时代具哪些特点？

微时代应怎样进行微创新？

关注是怎样成为最重要资源的？

粉丝经济如何影响未来主流营销渠道？

何谓痛点、尖叫点、引爆点，企业如何掌控体验式趋势经营自己的粉丝群？

企业如何发出自己的声音，营建自己的自媒体？

企业是在做产品还是做平台，平台思维如何领先各产业领域？

跨界思维反映了未来多元化经营怎样的融通趋势？

跨界思维对未来复合型人才趋势提出了怎样的标准？

大数据是一项怎样的资源，企业应如何经营和管理自己的数据？

大数据思维将如何构建未来超大型企业的企业生态体系？

3D打印将如何决定未来生产型企业的生死？

何谓体验经济、直销经济、社群经济？

未来体验经济、直销经济、社群经济为什么必然会商业主流？

为什么现代互联网企业会创生去管理化、去中心化、去KPI化理论？

扁平化理念蕴含企业内外哪些经管思想？

何谓分布式领导力，新时代为什么会颠覆传统的金字塔式领导力模型？

何谓产业空心化，为什么说空心化是未来产业智能化发展趋势的必然？

何谓客户主权化，它将如何影响企业未来营销战略？

何谓开放式创新，它将如何决定企业未来赢利模式？

未来人才的竞争为什么必然是合伙人制度的角逐？

未来时代为什么必然是融通化、智能脑化、心化、国学智慧化？

课程标签：企业战略、战略规划