北京九型科技研究院院长,性格学讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    代表作品有《角色管理》、《刘上成长日记》《不懂性格,你怎么带团队》等,并畅销全国各大机场、高铁站和大型图书商厦。 主要讲授内训专题有九型性格和管理应用系列课程,即《九型性格与领导智慧》《性格智慧与企业管理》《九型性格与识人用人》《性格魅力与内在智慧》《九型性格与有效沟通》《高绩效团队建设与管理》《阳光心态与内在智慧》《高效团队与执行……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
领导力提升与领导艺术培训课程大纲

2019-09-11 更新 28次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在。 领导的能力,领导力是一个团队好坏的关键,很多领导认为有了位置就是领导,理清不了领导和领导力的区分。一个具有优秀领导力的人一定可以带领一只高效的团队。
  • 课程目标
    掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。 深刻理解: 在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要; 团队比个人更重要;授权比命令更重要; 平等比权威更重要;理智比激情更重要。 知道如何建立自身影响力,了解领导力的本质与职能,以及优秀领导者特质。 在心理上实现管理者向领导者的过度,提升权利之外的个人影响力,提高决策、信任、欣赏、共赢等领袖魅力。 掌握组建解决问题型团队的具体做法。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业高层管理人员
  • 课程大纲

    模块一领导力提升

    一、领导与领导

    1、领导及领导力的定义

    2、领导与领导力的区分

    二、领导力弱化的表现

    权利滥用、道德失范、决策失误、用人失察

    协调失察、思想僵化、心理障碍

    领导力提升

    1、三种知识:政治、社会、人性

    2、前瞻力

    3、决策力

    4、创新与学习

    5、有效激励

    模块二领导艺术

    一、领导艺术需修炼

    二、领导要做伯乐

    三、领导内在智慧

    1、批评与自我批评

    2、反求诸己

    3、己所不欲勿施于人

    四、领导魅力带团队

    1、统一目标

    2、及时奖励

    打造环境

    4、人性管理

    模块三领导性格类型

    1、完美型领导特征

    完美型领导者提升

    2、温和型领导特征

    温和型领导者提升

    3、动力型领导特征

    动力型领导者提升

    4、疑惑型领导特征

    疑惑型领导者提升

    5、果断型领导特征

    果断型领导者提升


    课程标签:领导力、领导技能

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