刘培贤
课程
由风险管理到企业内部控制分析技能训练
2019-07-04 更新 841次浏览
前言
第一章绪论
1.1中国企业面临的挑战
1.2世界经济发展的趋势和特点
1.3由表及里观察企业管理的风险
1.4企业面临的挑战
1.5企业的当务之急
第二章风险管理与内部控制的地位及其重要性
2.1企业管理的整体框架考量
2.2经营战略是企业管理的先导
2.3国有企业战略目标的基本要求
第三章风险管理的概念与思路
3.1什么是经营风险
3.2环境风险因素
3.3流程风险因素
3.4财务风险因素
3.5授权风险因素
3.6信息处理/技术风险因素
3.7廉政风险因素
3.8决策信息风险因素
3.9警钟留给我们的思考
第四章内部控制与业务流程重组
4.1内部控制概论
4.2内控与流程重组
4.3其他重要要素
第五章内部控制技能提升
5.1常见的舞弊及其防范措施
5.2打造内控制度
5.3强化内部审计
第六章结语
课程标签：战略规划 | 品牌策划
