课程大纲
入门篇
模块一、培训认知与培训师角色定位
【收益】了解培训的基本定义，并能够通过定义的关键词认知培训的核心价值；能够区分培训与教育的不同；充分探讨成人学习特点，通过对特点的分析总结授课中应对的措施；了解现代培训师的角色定位，优秀培训师的特征。
认知培训
培训的定义
教育和培训的区别
成人学习特点的启发
成人学习有什么特点？
影响学习的因素及应对措施
3、培训师的角色定位
优秀培训师的特征
培训师的角色定位
培训师的分类
课程开发篇
模块二、课程设计基础
【收益】清晰培训师在课程设计环节的角色定位，了解课程设计与开发的核心流程和步骤，明白培训课件的四个不同水平层次。
培训师在课程设计中的角色定位
课程设计师
内容专家
课程设计与开发的重要性
课程设计与开发的标准流程
培训课件的四个不同水平层次
内容的传递
内容+经验分享
业务指导
思维方法论建立
模块三、课程设计与开发标准流程七步骤:
步骤一:选题及课程分析
【收益】通过本模块的学习，在锁定培训对象的基础上，通过科学的需求分析工具，聚焦培训需求，进行针对性的课程目标设定，让培训有章可循，避免在课程设计后期出现偏题或者对实际工作没有指导意义的想象。
培训需求分析三要素
岗位分析
工作任务分析
组织与绩效分析
好课题的四个标准
选题卡的提问与填写
课题拟定的原则
课程命题四方法
课程命题的结构
步骤二:课程目标设定
【收益】通过本模块的学习，让学员了解到培训课程设计与开发是一门严谨的科学，课程目标高于一切，它既是教学过程的出发点，优势教学过程的归宿。通过表现性目标的确定，界定不同内容的课程目标，让培训在评定效果阶段有法可依，也能够让学员在使用课件过程中有的放矢。
ASK模型
态度
知识
技能
2、不同领域学习水平分类
3、撰写课程目标的ABCD法则
步骤三、基于金字塔原理的课程结构搭建
【收益】通过本模块的学习，了解金字塔原理的三个重要原则，并且能够运用得当，让课程结构更清晰。同时，学习常用的几种课程结构形式，编写自己的课程，找出章节之间的逻辑线，易于学员吸收。
认知金字塔原理
金字塔原理的由来
金字塔三原则
如何搭建金字塔
金字塔原理在实际课堂中应用
常用的三种课程主体结构
设计模块间的过渡语
以课题为中心思想统领下的课程结构呈现
步骤四、授课方法选择与设计
【收益】通过本模块的学习，选择不同内容的知识表达形式，并且了解不同授课方法对学习的刺激度不同。能够结合不同的课程内容匹配相应的授课方法，让培训更有效果。
1、培训课程及培训方法的对应关系
常用培训方法介绍及设计要点
讲授法设计要点
讲授法中穿插提问的设计要点
大组讨论设计要点
小组讨论设计要点
案例分析教学法设计要点
2、培训方法选择与学习刺激度
3、课程设计五线谱
步骤五、内容组织与生动化
【收益】通过本模块的学习，学习收集素材的核心原理，并且通过大量的素材运用练习，让学员能够结合自有课程进行素材的编辑整理，让课程有血有肉，丰厚精彩。
同时，运用对比、冲突等手法的设计，让内容更加生动化。
1、素材的来源和分类
素材运用的重要性
素材的分类及运用原则：
引言、数据、图片、视频、理论模型、案例、典故
素材的选择及实战练习
2、让内容生动起来的四把钥匙
冲突
对比
测试
变化
步骤六、培训课件的完善与美化
【收益】通过本模块的学习，了解在培训课件形成PPT制作过程中,常见的问题是什么，能够更好地避免常规性的错误，并在版面的美观和设计上遵循四原则，使课件在保证内容的同时，更便于学员观看。
课件PPT制作常见问题
课件PPT制作四原则
母版与内容的对比
五种经典字体搭配
设计风格统一
每张PPT只呈现一个观点
步骤七、课程的试讲与验收
【收益】通过本模块的学习，了解课程后期的成果交付内容，了解评估课程的标准，及在试讲过程中人员的选择，验收团队的组成，让课件多维度得到考量，让成果更有保障。
导师工具箱包含的内容及设计
课件的评定标准
试讲注意事项
验收
课程呈现篇
模块四、培训师台上呈现技巧
【收益】本模块内容以标准化训练为主，主要克服培训师登台恐惧，通过对培训师常用的肢体语言和声音训练，来加强培训师台上表现力；同时，通过结构化表达能力训练，在短时间内改变培训师语言能力，让听众清晰明了。
培训师台上呈现技巧——外塑形象
形象——非语言的影响力
着装要求
形象自检表
动作——举手投足尽显职业风范
站姿
走姿
手势
声音——先声夺人尽显专业本色
培训师声音的四个层次
如何通过声音让你的内容更精彩
保护声音的方法
情感——由内至外的情感交流
面部表情训练
眼神交流注意事项
如何克服紧张情绪
培训师台上呈现技巧——内构思想
定位学员
左右思维的启示
表达中常见的问题
目标不清晰
结构混乱
展示不力
良好表达四要素
观点鲜明
重点突出
结构清晰
论证充分
模块五、培训师授课流程标准化
【收益】本模块主要解决培训师授课流程，重点在开场和结尾的流程设计和注意事项讲授，并且能够学习到每个环节一些实用的方法，对未来授课有很好的借鉴作用。同时，每个步骤都有原理作说明，能够让每个步骤有法可依，有章可循。
培训师之暖场
暖场的第一步:与学习对象建立亲和
暖场的第二步:建立有张力的主题导入
课程导入的关键控制点
暖场的第三步:建立学员的学习信心
暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态
培训师之约定
约定的第一件事:建立共同的学习守则/管理学习心态
学员期望值管理关键控制点
约定的第二件事:建立共同的远景
约定的第三件事:描绘学习蓝图
培训师之收官
收官三部曲、收官关键控制点
课程回顾和简短耐味的结尾
课程标签：TTT培训实战专家
