战略驱动的数字化转型3.0-刘凯培训课程-名师网

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所属领域

企业战略 > 战略规划
适合行业

电力能源行业商超零售行业汽车服务行业教育培训行业通信行业
课程背景

数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业“围攻”，初创企业和互联网企业正在对传统的市场规则和边界产生冲击，这些企业以更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系和强有力的品牌，获得更广泛的能力，突破传统运营机制“秘诀”。传统企业在这样的压力之下，越发渴望借助层出不穷的数字技术，利用积累的产业优势和数据资源，创造数字时代竞争优势。传统企业转型往往需要既可适用组织文化惯性，同时兼顾产品和服务创新，平衡前沿技术和商业价值的数字化转型方法。战略驱动的企业数字化转型3.0，是全球知名咨询公司联合领先数字技术企业的专家，结合众多传统企业实现数字化转型经验，提炼出来的行之有效体系化方法，旨在帮助传统企业顺利实现从商业到技术的低风险数字化转型任务；
课程目标

1.打造驱动企业数字化转型的高绩效团队； 2.创建“数字化创新”的思维模式和文化 3.利用技术和数据超越现有商业模式 4.聚合所在行业创新和洞察未来趋势 5.创造有竞争力的数字创新组织，吸引更多客户和人才；
课程时长

两天
适合对象

1.CEO、CIO、CGO… 2.产品和服务创新的负责人 3.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 4.创新业务的负责人
课程大纲

战略驱动的数字化转型3.0
第一单元理解企业数字化转型
企业数字化转型1.0到3.0
精确驾驭数字化转型的技术浪潮和商业价值
数字化转型3.0的框架和路线图
第二单元规划企业数字化转型
审视企业的竞争优势和行业变化
利用前沿技术（AI/区块链/IOT）驱动商业转型
数字化转型的思维转换和组织沟通
第三单元企业数字化转型三种实践
客户视角的数字体验
业务视角的数字探索
生态视角的平台技术
第四单元数字化转型案例分析和小结
数据赋予的新魅力——全球知名奢侈品牌的数字化转型
数字变革下的新运输——某全球航运公司的借力区块链和物联网驱动产业变革
数据驱动的敏捷制造——制造企业的数据化转型和服务创新案例
围绕客户的数字化生态建设——某细分市场电商用数字技术重塑商业的创新之路
（根据学员的背景和关注点，从以上案例选择1-2个进行深入分析）

课程标签：企业战略、战略规划

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