产品研发项目管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    产品/研发/项目管理:《从市场需求到产品规划》《IPD-构建高效的产品管理体系》《IPD-构建高效的产品研发管理体系》《精益研发体系管理实战》《研发管理与技术团队建设》《DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析》《研发人员绩效考核与激励》《研发项目管理实战》《研发项目管理核心技能修炼》《研发多项目管理实战》《工程施工项目管理实战》《项目……
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产品研发可靠性管理培训课程大纲

2019-08-21 更新 300次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    产品的质量和可靠性关乎企业的生死存亡,是一个企业不可不察、不可不重视的大事,而影响产品可靠性的因素,又多集中在产品的研发阶段。所以,产品研发的可靠性管理,是产品研发的质量的重要体现。 企业产品研发可靠性管理存在哪些问题?研发可靠性管理需要掌握哪些基础知识?如何建立高效的研发可靠性管理流程?如何确定产品的可靠性要求?如何进行产品研发的可靠性分析、设计、实施?如何进行产品研发可靠性的验证改善?产品研发可靠性的活动和审查有哪些? 上述种种问题,集中体现了企业的产品研发可靠性管理的问题。这些问题的解决,将对企业新产品上市后质量问题和市场投诉的减少,起到显而易见的良好效果。
  • 课程目标
    1.可靠性管理基础知识 2.可靠性管理流程的建立 3.产品可靠性的要求确认 4.产品研发的可靠性分析 5.产品研发的可靠性设计 6.产品研发可靠性的实施 7.产品研发可靠性的验证改善 8.产品研发可靠性的活动与审查
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业总经理、副总经理、市场总监、财务总监、财务骨干、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人
  • 课程大纲

    第一单元可靠性管理基础知识

    1.可靠性的发展史及重要意义

    2.可靠性的定义及要素(时间性/环境和条件/任务和功能/可靠性指标)

    3.可靠性的常见分类(狭义可靠性/广义可靠性/固有可靠性/使用可靠性)

    4.可靠性的评价指标(常见指标:可靠度、平均寿命、平均失效率/其他指标:不可靠度/失效概率密度/瞬时失效率/可靠寿命/中位寿命/更换寿命)

    5.可靠性相关的常见概念(故障及失效的定义/故障模式和故障机理/偶然故障/损耗故障/致命故障/非致命故障/独立故障/从属故障)

    6.产品研发可靠性管理的常见问题

    7.研发可靠性管理的架构框架

    【课题演练】产品可靠性的重要意义

    【案例分析】国内某上市公司咖啡壶产品可靠性

    【研发实战技法】可靠性评价指标的计算

    第二单元可靠性管理流程的建立

    1.建立可靠性管理流程的重要意义

    (可靠性和产品设计的关系/可靠性和产品检验的关系/可靠性和产品管理的关系)

    2.可靠性管理的PDCA循环(可靠性计划/可靠性实施/可靠性验证/可靠性改善)

    3.可靠性管理的机构设置(研发部门的可靠性管理岗位设置、品质部的可靠性验证岗位设置)

    4.可靠性管理的流程阶段(产品可靠性要求确认/可靠性分析及计划/可靠性设计及评审/可靠性实施及控制/可靠性验证及改善)

    【课题演练】研发部门可靠性测试机构设置的重要意义

    【案例分析】国内某上市公司产品可靠性管理流程

    【研发实战技法】PDCA循环在产品研发可靠性管理中的应用

    第三单元产品可靠性的要求确认

    1.来自于客户的产品可靠性要求

    1.1客户可靠性要求确定的一般过程(客户需求→客户可靠性要求)

    1.2客户需求的收集(征询客户/客户提供/市场调查)

    1.3客户需求的分析论证(老板说的话不一定靠谱/和业务层面的人直接对话/避免敞口协议/了解对方非技术层面、隐形的想法/谈清楚再做事儿与磨斧头)

    1.4客户可靠性要求的导出(建模和仿真/环境特征描述/寿命周期规划)

    2.来自基准比较法的产品可靠性要求(国际或行业标准/市场或公司同类产品等)

    3.产品可靠性要求向产品设计规格的转换(质量功能展开QFD/热分析/耐久性评估)

    4.产品设计规格的客户确认

    【课题演练】客户可靠性要求的收集及确定

    【案例分析】某款面包机产品的可靠性要求确定

    【研发实战技法】可靠性要求向设计规格的转换

    第四单元产品研发的可靠性分析

    1.建立产品可靠性模型

    1.1可靠性模型的分类(基本可靠性模型/任务可靠性模型/串联模型/并联模型/表决模型)

    1.2产品定义的确定(确定任务及任务剖面/确定是否有替代的工作模式/确定故障判据/确定时间模型/确定环境条件)

    1.3任务可靠性框图的建立

    1.4相应数学模型的建立

    1.5可靠性建模的注意事项

    2.产品可靠性预计(基于数理统计的可靠性预计方法/基于元器件计数的可靠性预计方法/基于应力分析法的可靠性预计方法/其他常用的可靠性预计方法)

    3.产品的可靠性分配(可靠性分配的考虑要素/可靠性分配的方法/可靠性分配的注意事项)

    4.故障模式与效应分析FMEA/故障模式、效应与危害性分析FMECA

    5.故障树分析(FTA)

    【课题演练】产品可靠性模型的建立

    【案例分析】某款面包机产品的可靠性预计

    【研发实战技法】FMECA在产品可靠性分析中的应用

    第五单元产品研发的可靠性设计

    1.可靠性设计的指导思想(技术水平的评估/环境和所处状态/工艺制造和调试检测/全过程的可靠性定量活动/设计阶段可靠性管理的重要性)

    2.产品设计规范对产品质量和可靠性的提升

    3.模块化和零部件通用化设计对产品可靠性的提升

    (零件简化/工艺简化/优选/统一方法的应用)

    4.电子元器件的选用技术

    (半导体/电阻器/电位器/电容/电感/继电器/插接件/电源线和导线等的选用)

    5.提高电气可靠性的常见设计(降额设计、容差与漂移设计/储备设计/潜在通路分析/电路结构简化设计/防潮防霉防盐雾设计/热设计/元器件的可靠安装设计)

    6.DFMEA在产品研发可靠性设计中的应用

    (DFMEA的指标/DFMEA的制作流程/DFMEA的表格填写及问题解决)

    7.产品可靠性大纲的编制和评审(可靠性设计分析评审详细项目)

    【课题演练】产品设计规范对产品可靠性的提升

    【案例分析】某款面包机产品的热敏电阻选用

    【研发实战技法】DFMEA在产品设计中的应用

    第六单元产品研发可靠性的实施

    1.供应商的选择和控制(模具供应商/外协件供应商/外购件供应商)

    2.模具可靠性实施的控制(模具方案/模具材料/模具制作评审)

    3.外协外购件零件可靠性的管控

    4.自制零部件制造过程的可靠性控制

    5.产品零部件统计过程的可靠性控制

    【课题演练】供应商的选择和控制

    【案例分析】某款面包机的线路板可靠性控制

    【研发实战技法】产品零部件制造过程的可靠性控制

    第七单元产品研发可靠性的验证改善

    1.产品可靠性试验及分类

    2.产品的性能和安全测试(EB试产阶段、MB试产阶段、量产阶段)

    3.关键零部件的可靠性测试

    4.产品整机的寿命测试和加速寿命测试(EB试产阶段、MB试产阶段、量产阶段)

    5.产品可靠性的质量闭环控制(故障报告、分析和纠正措施系统FRACAS)

    【课题演练】产品可靠性模型的建立

    【案例分析】某款面包机产品的可靠性预计

    【研发实战技法】FMECA在产品设计中的应用

    第八单元产品研发可靠性的活动与审查

    1.概念、设想阶段的可靠性活动

    2.方案、初样阶段的可靠性活动

    3.设计、正样阶段的可靠性活动

    4.试产、试验阶段的可靠性活动

    5.产品研发可靠性活动的注意事项

    6.研发可靠性审查(审查机构/审查方式/审查时间/审查内容)

    【课题演练】产品可靠性活动的注意事项

    【案例分析】某款面包机产品的可靠性活动

    【研发实战技法】如何进行产品研发的可靠性审查


    课程标签:通用管理、管理技能

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