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培训师培训课程大纲

2019-05-29 更新 362次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一天:培训师授课技巧实战

    一、专业培训师的成功要素

    ?思考培训师的价值

    ?分析专业培训师的成功要素

    ?讨论如何成为专业培训师

    ?分析专业培训师的三种角色

    ?掌握培训基本的五层含意

    二、成人学习的理论与应用

    ?了解成人学习的3种感官偏好

    ?理解成人学习的特征

    ?掌握成人学习的过程

    .掌握成人学习的理论

    ?掌握多样化授课方式

    三、培训实施与授课技巧

    ?生动开场的8种精典方式

    ?维持学员积极性及讲师最佳状态

    掌握10种多样化互动教学教法

    ?如何处理提问,如何应对你的未知领域

    ?应付难弄的学员及棘手的情况

    ?有力的6种结尾方式

    。如何应对学员,不同学员的应对方式

    ?如何调动学员兴趣,90-20-8法则与应用

    ?现场疑难问题培训师如何处理

    互动:学员现场练习、评估打分。

    四、练习与实践

    第二天:培训师课程设计与开发实战

    一、培训课程前期设计

    ?分析学员的现况与需求

    ?确认培训目的及内容

    确定课程的逻辑框架

    提供:课程设计工具表1份

    提供:思维导图工具1套

    二、成人学习过程与设计理念

    ?激发兴趣

    ?接受信息

    ?内化信息

    ?产生结论

    ?验证应用

    提供:成学学习模型一套

    三、课程设计精典8步法(美国AMA协会原创)

    ?第一步:准备阶段

    ?第二步:关联学习

    ?第三步:宏观了解

    ?第四步:描述结果

    第五步:输入信息

    ?第六步:活动练习

    ?第七步:展示所学

    ?第八步:复习回顾

    互动:带领学员现场开发一门3小时的课程,确保掌握方法论

    四、练习与实践


    课程标签:领导力、领导技能

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