质量管理专家,企业战略管理研究专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力 PowerPoint与Visio流程绘图的专业应用 PPT&WORD在企业管理中的高级应用 PowerPoint专业技巧提升 提升PowerPoint制作的专业度和美观度 卓越工作绩效中的15个PowerPoint实战工具 PPT&Word实战技能提升 从数据中提炼信息,在实践中挖……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
小企业的项目管理及PowerPoint在其中的应用培训课程大纲

2019-12-03 更新 6次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 商超零售行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    掌握完成一个项目启动会PPT所关注的母版设计、版面设计、图表使用等操作技巧; 掌握项目关键路径分析及其在PPT中的展示; 掌握项目启动会PPT制作的KISS等原则,让您形成良好的PPT制作习惯,升华您的PPT理念; 如何策划一份精彩的项目管理的
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PowerPoint做项目管理的相关人员
  • 课程大纲

    模块一、项目启动

    召开项目启动会PPT制作,包括:

    项目团队组织架构图、人员组成介绍;

    项目目标、主要内容等PPT幻灯片布局。

    模块二、项目计划编制

    介绍项目计划母版,在此基础上重点介绍:

    项目进度计划编制:日历设置、任务分解(WBS)、工期设定、任务关联性设定,及其PPT制作。

    项目资源计划编制:资源的建立与分配、资源计划编制、资源计划输出及其PPT制作。

    项目成本计划编制:成本类资源的使用方式、任务成本的计算、项目预算等工具介绍及其在PPT中的实现。

    模块三、项目关键路径分析

    关键路径分析:包括关键路径定义、关键路径查看、关键路径的变化、压缩工期方法、关键路径的条件、多重关键路径等内容,及其在PPT中的展示工具。

    模块四、项目时间表管理

    时间表管理:包括时间表设置、时间表应用、时间表统计等内容,及其在PPT中的展现工具。

    模块五、项目监控与沟通

    项目监控与沟通,包括对计划的监控、对进度的监控等内容,及其在PPT中的表述方式。

    模块六、项目绩效考核

    介绍项目绩效考核的几种常用工具,以及每种工具在PPT中的制作和展现技巧与方法。

    模块七、项目管理PPT

    项目管理PPT的整体风格;5大成功要素;项目管理PPT演讲制胜的几大法

    课程标签:通用管理、管理技能

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