实战型管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践》(2-5天) 《新产品开发项目管理实操》(2-3天) 《房地产开发项目管理实操》(2-3天) 《工程建设项目管理实操》(2-3天) 《项目化管理----核心能力提升之道》(0.5-1天) 《以项目化管理理念方法统筹公共事务管理》(0.5-1天) 《以项目化管理理念方法统筹……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
持续提升管理技能全攻略培训课程大纲

2019-12-25 更新 289次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、变化的环境与变化的组织

    1、新商业环境中的组织生存及发展

    2、现代管理者面对的机遇与挑战

    二、现代管理者的核心管理技能

    1、现代管理者的目标管理技能

    2、现代管理者的领导与授权技能

    3、现代管理者的沟通管理技能

    4、现代管理者的团队管理技能

    5、现代管理者的绩效管理技能

    6、现代管理者的激励技能

    7、现代管理者的冲突管理技能

    8、现代管理者的风险管理技能

    三、案例演练与研讨


    课程标签:通用管理、管理技能

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