刘方
课程
跨文化领导力培训课程大纲
2019-12-06 更新 269次浏览
1跨文化领导者
2文化差异
3跨文化竞争力
4愿景的建立与引导
5驱动与激励他人
6成果的达成
7影响力的发挥
8新环境心理适应
9课程总结
1跨文化领导者
?新时代的领导者
?面对的挑战
?对职责的重新思考
?是否需要头衔？
2文化差异
?什么是文化
?文化冰山
?文化差异的6个维度
?差异带来的影响
3跨文化竞争力
?思维变化
?行动风格
?知识体系
?沟通技巧
4愿景的建立与引导
?愿景的核心价值
?不同文化的理解
?对愿景的澄清
?与个人目标相关联
5驱动与激励他人
?文化差异的影响
?需求的背后
?基于文化的驱动方式
?适合个人的激励
6成果的达成
?清晰的目标
?评价尺度的建立
?过程中的管理
?不同文化的评价
7影响力的发挥
?影响力关键要素
?不同文化的解读
?正式与非正式
?影响力的累积
8新环境心理适应
?穿上不同的鞋
?换位思考的"位"
?心理韧性的提升
?灵活应对新挑战
9课程总结
?世界咖啡：收获盘点
?制定行动计划
课程标签：领导力、领导技能
