市场营销管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    打造最给力的中层干部 中层管理者的培训 员工心态与团队执行力打造 高效领导力与卓越沟通艺术 从校园人到企业人 卓越领导力提升培训 实战企业教练密训课程 怎样打造高效团队 中阶主管系列管理实务 营销团队建设管理
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
卓越领导力提升培训课程大纲

2019-12-09 更新 456次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    一、卓越领导力的360°修炼

    导论:360°领导力模型

    因时而变的第四代领导

    职业领导的能力公式

    领导力之轮

    领导团队胜任能力组合

    1.持续成长的学习力

    领导者成长的三度空间

    从借鉴到创新的成长模式

    从智商到情商的核心能力

    2.多谋善断的决策力

    长青领导人的心智模式

    将损耗解决在执行之前

    山田切分计划法

    行动计划四要素

    3.整合资源的组织力

    组织中的资源配置法则

    ——案例:卡尔董事长的困惑

    领导者的人际沟通方阵

    4.带队育人的教导力

    学习型组织培育魔方

    职业军团的七步教练法

    引领团队的标杆管理法

    5.达成绩效的推行力

    强化执行的承诺管理

    如何更有效的开会

    如何放大效能60倍

    让企业进入“竞技状态”

    6.征服人心的凝聚力

    魅力领导的五项特质

    分析:卓越领导力提升培训案例!

    解析:卓越领导力提升内训案例!

    案例:卓越领导力提升课程案例分析!二、现场管理者的作用与责任

    明确现场管理者的作用与责任

    掌握现场管理者的必备条件

    如何成为优秀的现场管理者

    现场管理者的行动指南

    1、人际关系技法

    掌握人际关系的基本原则

    掌握人际关系的管理技法

    理解管理与人际问题

    2、商谈沟通技巧

    掌握商谈/沟通的基本态度

    学会运用商谈/沟通的技巧

    商谈/沟通的核心技术

    讨论:卓越领导力提升经典案例讨论!

    分组:卓越领导力提升培训案例学习指南

    分析:卓越领导力提升学习中的八大陷阱!三、总结

    回顾课程

    学员行动计划

    课程标签:领导力、领导技能

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