实战商业演讲与路演教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《商务演讲与呈现》 《打动客户的营销演讲》 《精彩高效工作汇报》 《管理者公众演讲表达》 《技术专家的演讲和表达》 《微课程设计开发实战》 《脱颖而出的商业路演》 授课特点: 刘澈演讲课信仰“无结果、不演讲”,通过演讲真正的助力企业和个人实现结果。 培训、辅导和咨询有7个坚持: 1. 坚持“自己不热爱的不讲,自……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
脱颖而出的商业路演

2019-08-13 更新 25次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    这个“互联网+”和大数据的时代,企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得更广泛,想要获得成功,你需要更快速有效的呈现方式,让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。 从乔布斯的iPhone产品发布会路演,到马云和阿里巴巴的美国上市融资路演。关键时刻,越来越多的企业家选择走到众人面前,亲自展示自己的企业、产品和梦想,从而获得期望的市场、资金甚至大量粉丝和追随者。 从产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、政府汇报、媒体宣传、论坛发言 …… 路演,早已超越了传统的演讲与口才,是一种更有效的、以领导者为主的、方式多元的呈现自己的企业和产品、获得目标听众的支持的方式,正成为这个时代企业领导者的必修课。 你是否经常带着的策划团队和制作精良的PPT,可发布会依然反响冷淡。你是否参加了所有融资类的专业课程,但还是没能讲清楚优势,从而获得资本的支持。 本课程基于实战的为你构建领导者路演能力,也就是领导者关键时刻的“一对多”影响能力,让路演产生影响、影响产生追随、追随产生价值。与学员一同开启一场自我探索、发现和表达呈现之旅。
  • 课程目标
    通过训练,学员在关键商业场景可以高效展示呈现自己的企业、产品、服务、理念等关键信息并能够获取听众支持。场景包括但不限于产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、媒体宣传等各类路演。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各类需要路演的人士,包括但不限于营销推广团队、企业决策层和高级管理者、企业创始人、融资
  • 课程大纲

    第一讲:商业路演基础

    1.商业路演的界定?——“一对多”沟通、说服和影响

    2.商业路演的类型?——八大路演

    3.商业路演的功能?——四大功能

    4.如何才算一场成功的路演?——三个衡量标准

    5.领导者如何内化路演能力?——五层能力模型

    第二讲:路演心理学

    1.路演的核心——以听众为中心

    2.路演中如何吸引听众的眼睛?

    3.路演中如何抓住听众的耳朵?

    4.路演中如何创造听众的体验?

    5.路演中如何牵引听众的思维?

    6.路演中如何占领听众的记忆?

    7.路演中如何影响听众的情绪?

    8.路演中如何引发听众的行动?

    第三讲:“路演之心”——第一层精神力

    1.四类路演者?——模仿者、创业者、企业家、领导者

    2.什么是路演的结果?——信徒和追随

    3.什么是路演的内核?——自我发现和表达

    4.如何克服路演恐惧?——驾驭紧张的方法

    案例和练习:全球知名路演案例、路演心态练习

    第四讲:“路演之讲”——第二层思维力

    1.具备路演思维——觉察、优势和行动

    2.梳理商业逻辑——商业模式画布

    3.路演的终点和起点分析——听众画像

    4.路演观点的设计——观点植入

    5.路演结构的设计——聚沙成塔

    6.路演支撑的设计——收放自如

    7.路演开头和结尾的设计——变成故事

    8.路演提纲的设计制作

    9.路演的口语化练习

    案例和练习:全球知名路演案例、路演内容设计练习

    第五讲:“路演之演”——第三层表达力

    1.路演中如何进行语言表达?——语言表达六法

    2.路演中如何进行语音表达?——语音表达六法

    3.路演中如何进行肢体表达?——肢体表达六法

    案例和练习:全球知名路演案例、路演表达优化练习

    第六讲:“路演之动”——第四层控场力

    1.互动控场的本质?——建立对话

    2.如何通过思维建立对话?

    3.如何通过语言建立对话?

    4.如何通过肢体建立对话?

    5.如何通过体验建立对话?

    6.如何应答问题?

    7.如何处理意外?

    案例和练习:全球知名路演案例、路演互动控场练习

    第七讲:“路演之场”——第五层布局力

    1.如何使用PPT进行辅助?——PPT的五次进化

    2.如何进行场地布局?——场地的三大维度设置

    3.如何进行人员布局?——四类人员的安排设置

    案例和练习:全球知名路演案例、路演布局设计练习

    第八讲:典型案例研讨

    1.营销类路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研讨

    2.融资类路演——淘宝、京东路演案例分析研讨

    第九讲:典型场景模板

    1.营销类路演路线图:发布、招商

    2.融资类路演路线图:融资、众筹

    3.其他类路演路线图:员工激励、政府汇报、媒体宣传、论坛发言

    第十讲:模拟路演实战

    1.场景确定——学员根据自身需求确定真实演练场景

    2.现场设计——学员在讲师的指导下在课堂完成路演设计

    3.现场路演——学员现场模拟路演

    4.反馈点评——自评、互评、讲师评三级反馈

    5.现场提升——学员根据反馈现场修改升级


    课程标签:职业素养、演讲口才

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2019 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询